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    1. 何翔宇 無謂的非積極分子

      作者:廖冬云 來源: hiart.cn 2012年11月8日 專題 ?人物
      他點上一炷香,說我們在這一炷香之內(nèi)把采訪給完成了,并提示哪些問題不要問他。當然不愿意這么順應(yīng)采訪對象,刨根問底式的提問算是完全沒顧忌那一炷香燃盡的時刻,然而最終答案還是未能如我所愿,再回過頭去看訪談稿,直叫人流汗,回答永遠不會超過三行。當然,這并不構(gòu)成問題,問題在于我依舊覺得他是個有趣的人。
      無關(guān)冒犯的“屌”勁兒

      何翔宇在80后中的冒尖顯得有那么點沒道理,非八大美院體系,也非哪位知名藝術(shù)家的嫡系,甚至他的同學中都找不出在這個圈子露臉的人。父母原本期望著沈陽師范學院畢業(yè)的他順當?shù)厝プ隼蠋?,可他愣是認定像他這樣沒好好學習專業(yè)課的人不能再繼續(xù)坑人子弟,遂不管不顧地一路進京。

      故事講起來有點世故。他說選擇做裝置是因為畫得不好,而能順利畢業(yè),無非是因為請老師們吃吃飯、泡泡腳;走上藝術(shù)這條路,則是因為有個干爹在他大學時期就資助他,也因此能夠數(shù)次地往返歐洲去看各種展覽。而于他而言,去看一場安塞姆?基弗或博伊斯的展覽,逛一圈盧浮宮,走一趟歐洲即為最正經(jīng)的學習。

      這樣的言談多少有點兒“紈绔子弟”,但又不盡然。畢業(yè)后成為職業(yè)藝術(shù)家的生活并不好過,40平米的工作室,既是創(chuàng)作的空間,也是日常生活之地,臥室位于廚房和衛(wèi)生間之上。而創(chuàng)作的第一件他認為可稱為作品的《可樂計劃》則足足花了三年時間,自然這三年里,何翔宇不可能靠賣作品來生存。但他認為這樣的日子雖然艱辛倒也開心,而且也因為那件作品何翔宇得到了高名潞、何桂彥、胡赳赳等評論家、知識分子的撰文肯定。

      可三年沒作品可賣卻堅持做藝術(shù)聽來有點兒像是勵志小說。

      “創(chuàng)作成本來源呢?”“倒賣古董。”

      “這算是你的副業(yè)嗎?”“主業(yè)?!?br>
      “現(xiàn)在還倒嗎?”“現(xiàn)在也想作為主業(yè),但是沒有什么可倒的,現(xiàn)在的人也不買。”

      “僅僅憑借倒賣古董就解決了在北京的生存問題?”“還有我干爹。”

      一直都很艱難

      轉(zhuǎn)折發(fā)生在2011年。受益于朋友高磊的推薦,何翔宇開始了和空白空間的合作。遞交方案后,何翔宇在空白空間帶來了他第一個展覽——一出由他導演的舞臺劇《椅子上的人》。出人意料的是,這個展覽本身沒有銷售,反倒是帶動了他之前唯一的那件作品《可樂計劃》的大賣,按體積按編號,那些被煮成渣滓的可樂被賣得所剩無幾。

      而不久前新開幕的 “何翔宇個展”亦有傳言稱“全賣光了”,聽過這樣的消息再去跟何翔宇聊生存狀況,聽他說自己還蠻艱苦,這讓我有些訝異。

      “因為我的作品便宜,材料費又貴,價格實際上是在成本的基礎(chǔ)上提10%?!倍钏^疼的是,工作室的房租又翻了一番?!捌D難”這個詞一再地在他口中出現(xiàn),隨意中又帶點玩世不恭的語調(diào)總讓我懷疑其中的真實性,可他又頗認真地說:“我明年準備把工作室退掉,我打算回家工作,工作室的房租每年都在漲,這真不是藝術(shù)家能應(yīng)付的事兒。”

      生存仰賴不了藝術(shù)

      Hi藝術(shù)=Hi 何翔宇=何

      Hi:你提到每年都會數(shù)次出國看展覽,看完展覽后有什么感受?
      何:就是覺得我們比較落后,體現(xiàn)在很多方面都比較落后,作品有點落后,美術(shù)館有點落后,做美術(shù)館的人稍微有點落后。整個體制和環(huán)境可能都有點落后,包括我自己也有點落后,所以要多出去學習。
      Hi:你目前的創(chuàng)作狀態(tài)是怎樣的?
      何:其實我不太注重創(chuàng)作作品,有想法了就做一做,沒想法就玩玩古董,喝喝茶,挺好的。
      Hi:沒有作品的話,你不擔心生存問題嗎?
      何:沒有作品就等著有作品,生存可以靠別的來,本身藝術(shù)這一塊,我感覺也不是一個良性的狀態(tài)。
      Hi:不是很良性的方面體現(xiàn)在哪?”
      何:收藏家也好,策展人也好,不斷地在推你,推到你精疲力盡。我感覺不是那么平和的一種狀態(tài),但或許也是因為這樣,才使得中國當代藝術(shù)變得那么活躍。

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      《Hi藝術(shù)》創(chuàng)刊于2006年9月,集結(jié)全球前沿的藝術(shù)信息、擁有專業(yè)的市場分析和深入的人物采訪內(nèi)容,日常以十多個專業(yè)的欄目為架構(gòu),內(nèi)容豐富而富有層次,全面而條理清晰,是非常具有可讀性的當代藝術(shù)媒體平臺。

      《Hi藝術(shù)》的內(nèi)容在堅持可讀性基礎(chǔ)之上強調(diào)原創(chuàng)性,每次都力求為讀者提供權(quán)威性的實用數(shù)據(jù)信息,并在年末總結(jié)當代藝術(shù)的年度發(fā)展概況,產(chǎn)生 “指標藝術(shù)家”、“指標拍賣行”和 “指標畫廊”。該系列歷經(jīng)錘煉與市場檢驗,正逐漸成為當代藝術(shù)投資的首選參考媒體。

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