和99.9%的中國80后一樣，生活在這樣一個(gè)急速變化的時(shí)代，楊洋不能準(zhǔn)確的說出什么是對的，但是復(fù)雜的社會現(xiàn)實(shí)卻足以教會年輕的畫廊老板清晰的辨認(rèn)出什么是錯(cuò)的。從三里屯搬到798，楊洋知道再一味的堅(jiān)持80后策略，可能會讓她的畫廊夢變得困難。于是在堅(jiān)定信念之下，楊洋選擇了變化。

為什么要變化

Hi：原來定位80后，現(xiàn)在為什么要變化？
楊：80后好的年輕藝術(shù)家資源比較少，所有畫廊都在爭取和他們的合作，而且一個(gè)成熟的畫廊是需要有老中青這樣的組合配制，我們不能一開始就把自己規(guī)定死了，所以應(yīng)該是有變化的。
Hi：楊畫廊下半年主要的工作是什么？
楊：下一個(gè)展覽是八個(gè)藝術(shù)家的群展“繪畫課Ⅱ”，由鮑棟策劃的，一年前就計(jì)劃好了。之后是另外一個(gè)70后藝術(shù)家的個(gè)展，他之前沒怎么露過面。
Hi：你怎么發(fā)現(xiàn)的這種不年輕，又不怎么露過面，還不錯(cuò)的這種藝術(shù)家？
楊：我這邊藝術(shù)家資料也挺多的，在里面篩選，不光在網(wǎng)上找，也通過朋友介紹，自己也會去跑。我很勤奮啊，我每周都要求自己去看一兩個(gè)藝術(shù)家的工作室，去杭州，或成都。作為藝術(shù)工作者這是很重要的一個(gè)工作。
Hi：楊畫廊的很多展覽中的藝術(shù)家，像閆珩、陳蔚等，跟別的畫廊有交集，在這個(gè)方面你有沒有想過有競爭的關(guān)系？你的目標(biāo)有多少個(gè)簽約藝術(shù)家？
楊：目前畫廊與孔令楠和陳卓是簽約。目標(biāo)也就五六個(gè)吧。我的態(tài)度比較開放，倒沒說會競爭，像陳蔚跟ART MIA有合作，我跟他們老板也交流溝通，大家一起去推動(dòng)藝術(shù)家，這種其實(shí)是合作關(guān)系，不能說競爭，競爭就會把藝術(shù)家給做死了。有些藝術(shù)家適合幾家畫廊一起做，有些可能一家畫廊做就OK了，主要看藝術(shù)家自己的選擇。

看重博覽會的平臺

Hi：在藝博會上楊畫廊是怎樣的考慮？上海會去嗎？
楊：不去。我們今年還會參加多倫多、臺北、新加坡的藝博會。近三年還是以亞洲的博覽會為主，都去參加一遍，日本、韓國，可能也會考慮一下。三年以后就打算去歐美的一些博覽會，因?yàn)槲矣X得博覽會還是很重要的。
Hi：在博覽會的費(fèi)用上你們是怎么安排的?
楊：我們每個(gè)博覽會控制在十萬之內(nèi)，一般小博覽會就三到五萬。
Hi：楊畫廊在CIGE和藝術(shù)北京都獲得了不錯(cuò)的銷量，你覺得原因是什么？
楊：我?guī)У淖髌范急容^小，而且也相對便宜，賣相也比較好，可以掛在家里。會吸引一些剛?cè)胄械囊恍┎丶?，對購買能力上來說是比較容易，所以我們在這兩個(gè)博覽會上確實(shí)認(rèn)識了很多新藏家。

楊畫廊的定位

Hi：新入門的藏家在購藏上會不會比較不穩(wěn)定？
楊：對，他們會不穩(wěn)定，所以畫廊在這個(gè)時(shí)候就起到了非常大的作用，需要長期去培養(yǎng)，聯(lián)絡(luò)與藏家的感情，讓他們能夠變成長期的客戶。需要有耐心和責(zé)任心，長遠(yuǎn)考慮。
Hi：你怎么看跟798其他做年輕藝術(shù)家的畫廊的關(guān)系，比如說星空間？
楊：星空間也還不錯(cuò)，做了這么多年。但我們在做的方向不一樣，房總比我有經(jīng)驗(yàn)。我站在收藏家的角度去選藝術(shù)家的作品，可以掛在家里的，尺幅也不需要很大。房總選的作品更加有學(xué)術(shù)性、試驗(yàn)性，有他個(gè)人的感受。
Hi：現(xiàn)在楊畫廊的定位是什么？
楊：定位的問題，我原先想的很清楚，但是后來越來越模糊了，我說不清，可能自己站在里面就很難看清楚。原先沒有做的時(shí)候想的很清楚，應(yīng)該怎么做，計(jì)劃的很好，但是有的時(shí)候它隨著時(shí)間在不停地在變化，遇到的人不同，可能也會變化。我自己欣賞的水平，對藝術(shù)的理解也在變化。所以我覺得一個(gè)畫廊的定位主要還是圍繞畫廊主的本身的思路、內(nèi)心來調(diào)整的。