當(dāng)代藝術(shù)的三次洗牌
第二次洗牌出現(xiàn)在2000年后的市場化現(xiàn)象,當(dāng)代藝術(shù)拓展的接駁能力和市場需求,讓藝術(shù)家更多的介入到拍賣、畫廊買賣的領(lǐng)域,到2005年左右,這一現(xiàn)象逐漸產(chǎn)生出超級大畫廊在中國的興起,這次洗牌以畫廊制造的展覽、事件,以及大宗買賣,代理權(quán)更迭,拍賣市場合作共建,構(gòu)成了一個(gè)經(jīng)濟(jì)上更有效的循環(huán)。藝術(shù)家也開始發(fā)現(xiàn),單獨(dú)面對市場和購買者可能出現(xiàn)的問題,以及阻礙自我發(fā)展的弊端,尤其存在的曖昧關(guān)系,如藝術(shù)家一方面要考慮之前系統(tǒng)提供的國內(nèi)外展覽的可能性,另一方價(jià)格和市場也預(yù)示著藝術(shù)家在公眾中的知名度。
第三次洗牌,來自資本和藝術(shù)家的直接接駁,這一現(xiàn)象的主要構(gòu)成因素,應(yīng)該與大畫廊自身的弊端,以及大畫廊數(shù)量的不足所導(dǎo)致。藝術(shù)家需要更專業(yè)的代理和運(yùn)營機(jī)構(gòu),這在中國并沒有產(chǎn)生,如代理人機(jī)制,這個(gè)機(jī)制只在音樂和電影的領(lǐng)域生效,藝術(shù)領(lǐng)域的藝術(shù)家和代理人都在知識和方法上還沒有準(zhǔn)備好;畫廊機(jī)制的弊端在于畫廊并不他多的支持藝術(shù)生產(chǎn),而這也與藝術(shù)家工作中的諸多不信任所導(dǎo)致。藝術(shù)家在這里無法判斷一個(gè)畫廊對自身發(fā)展的真正作用,以及其投入的合理算法。第三次洗牌融入了幾個(gè)因素,第一個(gè)因素是金融化的開始,來自銀行、私人、海外的諸多資金,無法通過大畫廊或是代理人機(jī)制落地;第二個(gè)因素來自于藝術(shù)操手的交易需求,大宗交易通過畫廊博覽會機(jī)制或是離岸倉儲機(jī)制,完成對之前機(jī)制的替代;第三個(gè)因素來自藝術(shù)家生產(chǎn)的成熟,藝術(shù)家的生產(chǎn)機(jī)制可以展示出其足夠的內(nèi)容和完成交易所需的所有需求,收藏家、博物館或是畫廊在這一機(jī)制面前都呈現(xiàn)出同一的面貌——客戶端;還有一個(gè)正在興起的機(jī)制——私人美術(shù)館,以及上海出現(xiàn)的自貿(mào)區(qū),以及國際畫廊和香港構(gòu)成的新地緣的形成,都為這一次充滿可能性的洗牌帶來一種新的面貌。
但是,最終藝術(shù)是否變得更好了呢?藝術(shù)伴隨著這些變幻的市場和人際關(guān)系,藝術(shù)家也在不斷調(diào)整自身的身份、位置,但這都與作品真實(shí)觸動(dòng)觀者和展覽的精神質(zhì)量無關(guān),反而如弗蘭克福里迪《知識分子都到哪里去了》一書所陳述的事實(shí),整個(gè)社會的文化進(jìn)程正在呈現(xiàn)一種向下的曲線。