理想、現(xiàn)實(shí)、誤區(qū)——藝術(shù)品電商的原罪
藝術(shù)電商濕貨之（一）
這篇文章是一瓢冷水，你可能會(huì)不以為然，但如果藝術(shù)品在線交易和你還有那么點(diǎn)利益關(guān)系，我建議你看下去。
我可能是藝術(shù)電商最早的鼓吹者。2012年3月，還是在主編《頂層》雜志時(shí)，我就做過一期叫《藝術(shù)電商 ABC》的封面選題。如今看來，作為一個(gè)實(shí)踐者，這個(gè)專題做得太淺了。隨后一兩年很多媒體都將藝術(shù)電商作為熱門話題一炒再炒，進(jìn)一步助長(zhǎng)了藝術(shù)行業(yè)內(nèi)外的從業(yè)者、交易商、投資人和投資機(jī)構(gòu)對(duì)藝術(shù)電商的期待。
很遺憾，對(duì)藝術(shù)品電商過高的期待是一定會(huì)落空的。
藝術(shù)電商ABC封面
前天我還在一個(gè)藝術(shù)品電商交流群里說：“藝術(shù)品電商的鼓吹者有一個(gè)原罪：誤讓人以為藝術(shù)品在網(wǎng)上存在一個(gè)很大的增量市場(chǎng)，誤讓很多賣不掉畫的藝術(shù)家和機(jī)構(gòu)以為網(wǎng)上就可以賣掉。事實(shí)上這個(gè)增量市場(chǎng)不存在，這些線下賣不掉的畫在網(wǎng)上同樣賣不掉。藝術(shù)品電商給了很多這樣的賣家希望，等他們真的參與了交易，才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)依然是冰冷的?！?/div>
我不是要黑藝術(shù)品電商，只是想讓大家感受這片所謂藍(lán)海的真實(shí)水溫。
八個(gè)誤區(qū)
因?yàn)閷?duì)藝術(shù)行業(yè)內(nèi)在規(guī)律的不了解，因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)規(guī)模不切實(shí)際的想象，因?yàn)閷?duì)互聯(lián)網(wǎng)思維過分的崇信，甚至試圖去改變藝術(shù)市場(chǎng)幾百年行之有效的規(guī)則，很多藝術(shù)電商一開始就在模式、產(chǎn)品上陷入了誤區(qū)。
誤區(qū)一：餅畫得太大
誤區(qū)二：全平臺(tái)野心
誤區(qū)三：縮短中間交易環(huán)節(jié)
誤區(qū)四：定價(jià)權(quán)錯(cuò)位
誤區(qū)五：藝術(shù)屌絲的顛覆夢(mèng)
誤區(qū)六：一廂情愿的大眾消費(fèi)
誤區(qū)七：技術(shù)為王、產(chǎn)品為王
誤區(qū)八：先燒錢，再賺錢
兩條死路
藝術(shù)品交易是天底下最好做的生意，說起來，無非是將好的作品以合適的價(jià)格賣給對(duì)的人，一筆交易做成，買家、賣家、中間商都皆大歡喜。但藝術(shù)品交易又是天底下最難做的生意，因?yàn)槭裁词恰昂谩钡淖髌?，什么是“合適”的價(jià)格，“對(duì)”的人又在哪里，都只有專業(yè)的人和機(jī)構(gòu)才懂。
線上藝術(shù)品交易最大的難點(diǎn)，是想賣掉沒有流通性、難以標(biāo)準(zhǔn)化的作品。說白了，你賣的是用戶不需要的東西，你滿足的是賣家需求，不是買家需求。這決定了以下兩種常見模式都難以成功：
其一、在線畫廊模式：
線下畫廊的模式是放長(zhǎng)線，做熟客，交易周期長(zhǎng)，散客和新客必須借助人流量高的藝術(shù)區(qū)、商圈或藝博會(huì)，且作品在交易前要經(jīng)過一個(gè)漫長(zhǎng)的價(jià)值梳理期。而藝術(shù)電商以新生公司為主，沒有游戲籌碼，能分到的藝術(shù)家比畫廊又低好幾個(gè)檔次，更沒有耐心和專業(yè)度做價(jià)值梳理。
如果按畫廊模式做一口價(jià)銷售，首先，定價(jià)無標(biāo)準(zhǔn)，往往虛高很多；其次，無論價(jià)格曝光或者不曝光，都是兩難，曝光了會(huì)嚇走買家，不曝光買家又不知道該怎么買；其三，一口價(jià)和私洽模式都會(huì)讓網(wǎng)站失去互動(dòng)性和參與感，用戶可做的操作非常有限，訪問一兩次就再也不來了。進(jìn)一步說，即便有點(diǎn)用戶，其層次也根本不是線下畫廊那樣正經(jīng)買藝術(shù)品的客戶。
最終的結(jié)果，是作品長(zhǎng)期無法售出，藝術(shù)家必然棄你而去。除非你是薩奇這種大畫商，否則沒有幾十年積累下來的知名度和資源，就別想做在線畫廊。
其二、淘寶拍賣會(huì)模式：
在線拍賣不是淘寶的首創(chuàng)，但也不是藝術(shù)電商的首創(chuàng)。ebay從創(chuàng)立之始以拍賣模式銷售大眾商品，淘寶店鋪一開始也可以對(duì)商品競(jìng)價(jià)，后來店鋪全都選擇了一口價(jià)，后來衍生出團(tuán)購、秒殺、眾籌等模式，前提是淘寶的主打品類都已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化。
藝術(shù)電商一開始采用畫廊模式居多，后來大多轉(zhuǎn)變成拍賣模式，因?yàn)橹挥信馁u（較低的起拍價(jià)、激烈的競(jìng)價(jià)氛圍）才會(huì)讓買家提起出價(jià)興趣，只有持續(xù)的參與競(jìng)價(jià)才能讓買家養(yǎng)成固定的行為模式。
淘寶拍賣會(huì)頻道參考了線下拍賣會(huì)的專場(chǎng)設(shè)置，開放給合作機(jī)構(gòu)運(yùn)作專場(chǎng)，除了拍品質(zhì)量和用戶人群，在商業(yè)模式上與專業(yè)藝術(shù)電商已經(jīng)沒有區(qū)別。沒有建立壁壘，或者新生的藝術(shù)電商，學(xué)淘寶或者像淘寶都是死路一條，淘寶遲早拿海量流量和用戶碾壓你，所以只有淘寶才可以做淘寶拍賣會(huì)。
淘寶也有軟肋，無社交粘度，生態(tài)不完整；假貨泛濫，劣幣驅(qū)逐良幣。未來的電商不會(huì)只有淘寶這一種模式，淘寶拍賣一定會(huì)取得一部分成績(jī)，培養(yǎng)出一批初級(jí)收藏者，但好的拍品和好的客戶還是會(huì)流向更專業(yè)的平臺(tái)。歸根結(jié)底，淘寶要做的是另一個(gè)平行市場(chǎng)。
一線生機(jī)
在商業(yè)模式上，藝術(shù)電商只有一條出路，做細(xì)分的、小而美的專業(yè)平臺(tái)，成為藝術(shù)生態(tài)的一部分，跟著線下線上的藝術(shù)市場(chǎng)共同成長(zhǎng)。其實(shí)與線下一樣，做的還是同樣的事：從賣家那里低價(jià)拿到好作品，再以合理的溢價(jià)賣給買家，平臺(tái)賺取一定比例的傭金，讓三方都有實(shí)惠。
不同也是有的，一個(gè)是交易品類在價(jià)格、名單上要與線下錯(cuò)開，避免正面沖突，線上線下應(yīng)該是互補(bǔ)促進(jìn)，而不是你死我活；第二是在做推廣、做交易的過程中，用好互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具，可以大大提高效率、節(jié)省成本。
藝術(shù)行業(yè)盡管還沒有誕生真正成功的專業(yè)電商，但互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，在藝術(shù)圈早已普及。圈內(nèi)有現(xiàn)成的用戶，有現(xiàn)成的需求，有現(xiàn)成可做的交易，利用互聯(lián)網(wǎng)做好這個(gè)現(xiàn)成市場(chǎng)就已足夠。
對(duì)夢(mèng)想通過互聯(lián)網(wǎng)賣作品的藝術(shù)家來說，現(xiàn)實(shí)是永遠(yuǎn)只有好作品才好賣。如果你成為不了一線藝術(shù)家里的好藝術(shù)家，起碼要成為二線藝術(shù)家里的好藝術(shù)家，再不濟(jì)，也要當(dāng)三線藝術(shù)家里的好藝術(shù)家?？傊徊糠炙囆g(shù)家注定是市場(chǎng)的陪襯和炮灰，線上市場(chǎng)拓寬了規(guī)模，但躍躍欲試的藝術(shù)家數(shù)量也變大了，成功的幾率依舊不會(huì)很高。市場(chǎng)很殘酷，但如果你的作品真的好，你不會(huì)只有線上這么一個(gè)舞臺(tái)。
最近半年，我經(jīng)常面對(duì)兩類人。一類是想投資做藝術(shù)電商的人，或者想找我做，或者找我交流。我總是攔著這些人，因?yàn)閷?duì)圈外人來說，藝術(shù)電商確實(shí)就是一個(gè)看不見的火坑。另一類是藝術(shù)電商的創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)常說如果給我多少多少錢，或者我有什么樣的條件，我就可以打敗雅昌，或者打敗趙涌在線，做出一個(gè)顛覆藝術(shù)圈的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
我對(duì)這兩類人都說同一句話：如果我有這些錢，我會(huì)全部拿去買藝術(shù)品，創(chuàng)業(yè)，是藝術(shù)圈效率比較低的一種賺錢模式。
成文于2014.08.07
我不是要黑藝術(shù)品電商，只是想讓大家感受這片所謂藍(lán)海的真實(shí)水溫。
八個(gè)誤區(qū)
因?yàn)閷?duì)藝術(shù)行業(yè)內(nèi)在規(guī)律的不了解，因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)規(guī)模不切實(shí)際的想象，因?yàn)閷?duì)互聯(lián)網(wǎng)思維過分的崇信，甚至試圖去改變藝術(shù)市場(chǎng)幾百年行之有效的規(guī)則，很多藝術(shù)電商一開始就在模式、產(chǎn)品上陷入了誤區(qū)。
誤區(qū)一：餅畫得太大
別再拿中國的人口紅利說事，別再信口就說會(huì)有幾萬個(gè)藝術(shù)家、幾十萬藏家、上百億的市場(chǎng)前景。把這些數(shù)據(jù)除以100，先做好這1/100再說。創(chuàng)業(yè)者總以為藝術(shù)市場(chǎng)隨便就能被互聯(lián)網(wǎng)切走30%，增量市場(chǎng)再擴(kuò)大個(gè)好幾倍，實(shí)際上切走市場(chǎng)內(nèi)部的3%都要付出很多年的努力。正如佳士得2013年全球成交71億美元（含現(xiàn)場(chǎng)拍賣、私洽、線上拍賣等業(yè)務(wù)），線上2080萬美元的成交只占總額的0.29%，但這0.29%已經(jīng)很可觀。
誤區(qū)二：全平臺(tái)野心
藝術(shù)市場(chǎng)的品類差異和圈子區(qū)隔決定了藝術(shù)品電商的大平臺(tái)策略實(shí)現(xiàn)的可能性極低，現(xiàn)階段還是做單品類更實(shí)際。而這里的“平臺(tái)”，不是賣貨模式的大眾電商平臺(tái)，不是AppStore那樣的虛擬商品交易平臺(tái)，而是指專業(yè)的藝術(shù)品交易平臺(tái)——網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的中間商，提供的是與藝術(shù)品交易相關(guān)的整個(gè)交易流程的專業(yè)服務(wù)。專業(yè)平臺(tái)掌握核心客源、品牌影響力、定價(jià)權(quán)，運(yùn)營(yíng)能力是平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力的第一指標(biāo)。
誤區(qū)三：縮短中間交易環(huán)節(jié)
藝術(shù)品價(jià)值的確立需要經(jīng)過成熟的藝術(shù)生態(tài)的孕育，這個(gè)過程涉及到藝術(shù)家、畫廊、美術(shù)館、經(jīng)紀(jì)人、收藏家等多個(gè)過手環(huán)節(jié)，目前這個(gè)完整的生態(tài)鏈只存在于線下，線上的藝術(shù)品交易想越過這個(gè)過程，左手藝術(shù)家，右手買家，來省掉中間鏈條的交易成本，理論上降低了價(jià)格，買賣雙方都樂意，實(shí)際上扼殺了藝術(shù)家的未來空間。所以即便“老樹畫畫”在微博走紅，他的作品還是被圈內(nèi)人買斷；豆瓣紅人孫瑩有5萬多粉絲，其畫作一樣要經(jīng)過“Hi藝術(shù)”品牌的代理，才算正式進(jìn)入藝術(shù)市場(chǎng)。
誤區(qū)四：定價(jià)權(quán)錯(cuò)位
定價(jià)權(quán)是一個(gè)交易平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，藝術(shù)品的估價(jià)、定價(jià)必須讓買賣雙方都滿意。但藝術(shù)電商經(jīng)常把定價(jià)權(quán)拱手相讓，讓賣家尤其是藝術(shù)家定價(jià)，藝術(shù)家不懂市場(chǎng)操作，而賣家總是預(yù)期太高，只值1000塊的東西，都想賣到10000塊（另一個(gè)原因是很多平臺(tái)自己買斷作品，同時(shí)充當(dāng)賣家和中間商）。平臺(tái)喪失定價(jià)權(quán)，結(jié)果是縱容賣家亂定價(jià)，這樣的價(jià)格買家是不會(huì)接受的。
誤區(qū)五：藝術(shù)屌絲的顛覆夢(mèng)
不客氣的說，只有屌絲才想著通過互聯(lián)網(wǎng)顛覆藝術(shù)行業(yè)的規(guī)則，已經(jīng)吃到肉的人，是不會(huì)想做陳勝吳廣的。屌絲們拿“互聯(lián)網(wǎng)思維”當(dāng)尚方寶劍，但你破不了藝術(shù)市場(chǎng)“寧買名家一張紙，不買無名一塊布”的鐵律。藝術(shù)市場(chǎng)的規(guī)律互聯(lián)網(wǎng)顛覆不了，亞馬遜顛覆不了，ebay也顛覆不了，有一天你說你顛覆了，那你買賣的已經(jīng)不是藝術(shù)品。
誤區(qū)六：一廂情愿的大眾消費(fèi)
藝術(shù)電商和媒體們都在談藝術(shù)品大眾消費(fèi)時(shí)代的到來，這和談中國足球世界杯奪冠一樣是一種意淫。普通人的上網(wǎng)需求都可以簡(jiǎn)化為兩條：看熱鬧，或者撿便宜。中國所有大眾電商模式都建立在“撿便宜”心理之上。無論淘寶、京東、唯品會(huì)，全部打折銷售，以價(jià)格戰(zhàn)拼生死。藝術(shù)品一旦陷入價(jià)格戰(zhàn)，最終一樣會(huì)步入假冒偽劣的惡性循環(huán)。所以真正好的藝術(shù)品，從來不會(huì)賣給普通人。中國的藝術(shù)市場(chǎng)本質(zhì)上不是消費(fèi)，而是一個(gè)投資市場(chǎng)，藝術(shù)品邁向大眾，也必然是從投資開始。
誤區(qū)七：技術(shù)為王、產(chǎn)品為王
藝術(shù)電商的外來創(chuàng)業(yè)者總是過分看重技術(shù)，看重產(chǎn)品，忘記了線上交易藝術(shù)品，首先是一門生意。做藝術(shù)這門生意，講的是眼光、資源、經(jīng)驗(yàn)、品牌、信譽(yù)，一味追求產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，是舍本逐末。線上線下的生意經(jīng)沒有本質(zhì)不同，線下做不好的，線上同樣做不好，線下沒做過的，先好好研究和借鑒線下模式再說。不要線下該學(xué)的沒學(xué)到，自己又生出一堆毛病來。
誤區(qū)八：先燒錢，再賺錢
其他行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)成功案例，讓藝術(shù)電商以為可以早期先打磨產(chǎn)品，做用戶和流量，等到了一定規(guī)模再尋找商業(yè)模式，找不到就繼續(xù)融資。其實(shí)藝術(shù)行業(yè)賺錢無非就幾種模式，賺廣告費(fèi)、賺差價(jià)或者賺傭金，藝術(shù)電商如果一開始不賺錢，以后也很難賺錢，就算一開始賺得不多，但商業(yè)模式一定要非常堅(jiān)實(shí)清晰。
兩條死路
藝術(shù)品交易是天底下最好做的生意，說起來，無非是將好的作品以合適的價(jià)格賣給對(duì)的人，一筆交易做成，買家、賣家、中間商都皆大歡喜。但藝術(shù)品交易又是天底下最難做的生意，因?yàn)槭裁词恰昂谩钡淖髌?，什么是“合適”的價(jià)格，“對(duì)”的人又在哪里，都只有專業(yè)的人和機(jī)構(gòu)才懂。
線上藝術(shù)品交易最大的難點(diǎn)，是想賣掉沒有流通性、難以標(biāo)準(zhǔn)化的作品。說白了，你賣的是用戶不需要的東西，你滿足的是賣家需求，不是買家需求。這決定了以下兩種常見模式都難以成功：
其一、在線畫廊模式：
線下畫廊的模式是放長(zhǎng)線，做熟客，交易周期長(zhǎng)，散客和新客必須借助人流量高的藝術(shù)區(qū)、商圈或藝博會(huì)，且作品在交易前要經(jīng)過一個(gè)漫長(zhǎng)的價(jià)值梳理期。而藝術(shù)電商以新生公司為主，沒有游戲籌碼，能分到的藝術(shù)家比畫廊又低好幾個(gè)檔次，更沒有耐心和專業(yè)度做價(jià)值梳理。
如果按畫廊模式做一口價(jià)銷售，首先，定價(jià)無標(biāo)準(zhǔn)，往往虛高很多；其次，無論價(jià)格曝光或者不曝光，都是兩難，曝光了會(huì)嚇走買家，不曝光買家又不知道該怎么買；其三，一口價(jià)和私洽模式都會(huì)讓網(wǎng)站失去互動(dòng)性和參與感，用戶可做的操作非常有限，訪問一兩次就再也不來了。進(jìn)一步說，即便有點(diǎn)用戶，其層次也根本不是線下畫廊那樣正經(jīng)買藝術(shù)品的客戶。
最終的結(jié)果，是作品長(zhǎng)期無法售出，藝術(shù)家必然棄你而去。除非你是薩奇這種大畫商，否則沒有幾十年積累下來的知名度和資源，就別想做在線畫廊。
其二、淘寶拍賣會(huì)模式：
在線拍賣不是淘寶的首創(chuàng)，但也不是藝術(shù)電商的首創(chuàng)。ebay從創(chuàng)立之始以拍賣模式銷售大眾商品，淘寶店鋪一開始也可以對(duì)商品競(jìng)價(jià)，后來店鋪全都選擇了一口價(jià)，后來衍生出團(tuán)購、秒殺、眾籌等模式，前提是淘寶的主打品類都已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化。
藝術(shù)電商一開始采用畫廊模式居多，后來大多轉(zhuǎn)變成拍賣模式，因?yàn)橹挥信馁u（較低的起拍價(jià)、激烈的競(jìng)價(jià)氛圍）才會(huì)讓買家提起出價(jià)興趣，只有持續(xù)的參與競(jìng)價(jià)才能讓買家養(yǎng)成固定的行為模式。
淘寶拍賣會(huì)頻道參考了線下拍賣會(huì)的專場(chǎng)設(shè)置，開放給合作機(jī)構(gòu)運(yùn)作專場(chǎng)，除了拍品質(zhì)量和用戶人群，在商業(yè)模式上與專業(yè)藝術(shù)電商已經(jīng)沒有區(qū)別。沒有建立壁壘，或者新生的藝術(shù)電商，學(xué)淘寶或者像淘寶都是死路一條，淘寶遲早拿海量流量和用戶碾壓你，所以只有淘寶才可以做淘寶拍賣會(huì)。
淘寶也有軟肋，無社交粘度，生態(tài)不完整；假貨泛濫，劣幣驅(qū)逐良幣。未來的電商不會(huì)只有淘寶這一種模式，淘寶拍賣一定會(huì)取得一部分成績(jī)，培養(yǎng)出一批初級(jí)收藏者，但好的拍品和好的客戶還是會(huì)流向更專業(yè)的平臺(tái)。歸根結(jié)底，淘寶要做的是另一個(gè)平行市場(chǎng)。
一線生機(jī)
在商業(yè)模式上，藝術(shù)電商只有一條出路，做細(xì)分的、小而美的專業(yè)平臺(tái)，成為藝術(shù)生態(tài)的一部分，跟著線下線上的藝術(shù)市場(chǎng)共同成長(zhǎng)。其實(shí)與線下一樣，做的還是同樣的事：從賣家那里低價(jià)拿到好作品，再以合理的溢價(jià)賣給買家，平臺(tái)賺取一定比例的傭金，讓三方都有實(shí)惠。
不同也是有的，一個(gè)是交易品類在價(jià)格、名單上要與線下錯(cuò)開，避免正面沖突，線上線下應(yīng)該是互補(bǔ)促進(jìn)，而不是你死我活；第二是在做推廣、做交易的過程中，用好互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具，可以大大提高效率、節(jié)省成本。
藝術(shù)行業(yè)盡管還沒有誕生真正成功的專業(yè)電商，但互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，在藝術(shù)圈早已普及。圈內(nèi)有現(xiàn)成的用戶，有現(xiàn)成的需求，有現(xiàn)成可做的交易，利用互聯(lián)網(wǎng)做好這個(gè)現(xiàn)成市場(chǎng)就已足夠。
對(duì)夢(mèng)想通過互聯(lián)網(wǎng)賣作品的藝術(shù)家來說，現(xiàn)實(shí)是永遠(yuǎn)只有好作品才好賣。如果你成為不了一線藝術(shù)家里的好藝術(shù)家，起碼要成為二線藝術(shù)家里的好藝術(shù)家，再不濟(jì)，也要當(dāng)三線藝術(shù)家里的好藝術(shù)家?？傊徊糠炙囆g(shù)家注定是市場(chǎng)的陪襯和炮灰，線上市場(chǎng)拓寬了規(guī)模，但躍躍欲試的藝術(shù)家數(shù)量也變大了，成功的幾率依舊不會(huì)很高。市場(chǎng)很殘酷，但如果你的作品真的好，你不會(huì)只有線上這么一個(gè)舞臺(tái)。
最近半年，我經(jīng)常面對(duì)兩類人。一類是想投資做藝術(shù)電商的人，或者想找我做，或者找我交流。我總是攔著這些人，因?yàn)閷?duì)圈外人來說，藝術(shù)電商確實(shí)就是一個(gè)看不見的火坑。另一類是藝術(shù)電商的創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)常說如果給我多少多少錢，或者我有什么樣的條件，我就可以打敗雅昌，或者打敗趙涌在線，做出一個(gè)顛覆藝術(shù)圈的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
我對(duì)這兩類人都說同一句話：如果我有這些錢，我會(huì)全部拿去買藝術(shù)品，創(chuàng)業(yè)，是藝術(shù)圈效率比較低的一種賺錢模式。
成文于2014.08.07
說明：“藝術(shù)電商濕貨”是我?guī)讉€(gè)月前就開始構(gòu)思的一個(gè)系列專欄，“濕貨”一詞是“字節(jié)社”和“IT公論”的創(chuàng)始人李如一創(chuàng)造的，用以抵抗網(wǎng)上泛濫的“干貨”，“濕貨”要的是作者的個(gè)性和觀點(diǎn)，甚至偏見。近十年前，李如一還在《南方都市報(bào)》娛樂版工作時(shí)，由于沒有對(duì)應(yīng)的翻譯，他無奈的將戛納電影節(jié)的“Un Certain Regard”環(huán)節(jié)翻譯了“一種關(guān)注”，這個(gè)怪怪的詞匯讓他十分后悔，但如今已經(jīng)成為各種電影、音樂、藝術(shù)盛會(huì)的標(biāo)配。我更喜歡“濕貨”，希望這個(gè)詞有一天也可以大行其道。
作者介紹：胡湖，阿特姐夫微信拍賣群創(chuàng)建者，上海泓盛拍賣電子商務(wù)部總監(jiān)、趙涌在線藝術(shù)品事業(yè)部經(jīng)理，微信號(hào)123228028。
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