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    1. 藝術(shù)就是這么麻煩

      文:樊婉貞 2014年6月24日 專欄 ?樊婉貞
      圖片來源于Art Basel.配圖與文字無關(guān)
      圖片來源于Art Basel.配圖與文字無關(guān)
      或許你也有相同經(jīng)驗。走進畫廊總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,冷峻的感覺不完全是因為白盒子的空間,展覽可以完全沒有簡介、藝術(shù)家作品沒有標(biāo)示說明卡,若幸運在柜臺角落尋找到一張價格表,還會被那紅色圓點的標(biāo)簽搞得七上八下,到底這幅畫為何值一百萬,又已經(jīng)有幾個版本被買走。若沒有說明卡又沒有價目表的情況下,看著柜臺里美麗畫廊小姐看似友善卻總是探試你身分的蒼白臉孔,身為“觀眾”在此時只是一個擾人的代表人物。

      藝術(shù)品為何沒有說明卡?臺灣“非常廟藝術(shù)空間”冷漠的畫廊小姐說:“因為歐美都是這樣的??!”(這回答有點崇洋。)“有興趣的人就會來問價錢,這樣才知道這個人的購買意愿高。”畫廊為何要掩藏買賣的事實,似乎想掩飾藝術(shù)沒有“商業(yè)”那么市儈。
      表面公益,內(nèi)里極度商業(yè)

      “非常廟藝術(shù)空間”,是臺灣一間藝術(shù)家集資的畫廊,因為畫廊同時經(jīng)營著買賣的生意,也向文化部申請各種資助以補助展覽。但這類畫廊在臺灣經(jīng)??梢姟.嬂瓤梢陨暾堎Y助建立圖書文件庫,可以申請項目資金進行研究或是海外展覽。畫廊是重要的藝術(shù)生態(tài),八九零年代內(nèi)化的市場發(fā)展因為臺灣前輩畫家輝煌的拍賣紀(jì)錄曾經(jīng)非?;鸺t,及后中國及香港市場的崛起,臺灣藝術(shù)市場長期處理弱勢,政府的補助不外乎是維持藝術(shù)生態(tài)運轉(zhuǎn)、藝術(shù)家生存及補助零丁卻重要由藝術(shù)家運作的獨立藝術(shù)空間的經(jīng)營。雖然如此,仍有許多實力堅強的畫廊走向大陸發(fā)展,尋得暫時生存的救生圈,也同時推動臺灣藝術(shù)家在國際市場曝光。

      在臺灣,一個有企業(yè)藝術(shù)顧問、藝術(shù)家經(jīng)紀(jì)人、畫廊合伙人等多重身份的人,同時也可在政府公家資源標(biāo)案、法人團體的商業(yè)展覽里以“策展人”身分借勢游移,兩邊得利取得各種私人資源及公家資源。藝術(shù)家,自由地與收藏者、美術(shù)館進行買賣,若與畫廊簽約,畫廊則扮演的“贊助人”的身分先讓藝術(shù)家支取每月的薪資,到展出賣畫時,從畫作及最后取得利潤中扣除。
      圖片來源于Art Basel.配圖與文字無關(guān)
      圖片來源于Art Basel.配圖與文字無關(guān)
      藝術(shù)依賴買賣及贈與。藝術(shù)家希望自己的作品以一種高姿態(tài)的地位被人欣賞,樂于接受津貼補助與捐贈以便與市場衡量物品價值的方式被區(qū)隔。奇怪的是,藝術(shù)家又不愿意被畫廊約綁,寧愿自由在市場出入,獲得公眾贊賞與私人收藏的雙重利益。作為不是所有藝術(shù)家都可以作為自己的經(jīng)紀(jì)人,最常見的是,當(dāng)收藏家以一種欣賞的態(tài)度對藝術(shù)家作品表示贊賞,再進而表示其作品在市場價格過高希望減價時,藝術(shù)家容易屈服,然后將收藏家納入“贊助人”的角色、置換買賣的過程為“贈與”、美化銷售行為成補助,所以即使如果由畫廊來處理可能容易獲得更高的價錢,藝術(shù)家也愿意想象接受贈與而提供感激的折扣。這虛構(gòu)的領(lǐng)域,源于藝術(shù)家將“商業(yè)”行為過分想象為惡魔;在進行惡魔交易時,以藝術(shù)神圣及高階尊貴來護衛(wèi)自己渴望金錢的需要 。

      藝術(shù)需要“捐贈”領(lǐng)域的崇高地位,因為它被詮釋為非利己的行為。參與市場活動很容易被視為沒有道德感,人們深根柢固的觀念就是藐視公開追逐財富及金錢的人。文藝復(fù)興時代,許多藝術(shù)家接受富豪“贊助”想有免費居住及飲食,藝術(shù)家則提供訂做的繪畫或是音樂演出“服務(wù)”,金錢也是重要的贊助媒介物。當(dāng)代的演變,富豪提供各種贊助獎項,在推舉藝術(shù)家成就時,也舉辦各種宴會、頒獎禮及“與藝術(shù)家會面”。藝術(shù)家間接提供演出服務(wù),或與富豪來場紅酒與高級饗宴的聚會,達(dá)到彼此分享藝術(shù)心得與愉悅。兩者行為與商業(yè)提供“公關(guān)服務(wù)”沒有兩樣,但藝術(shù)家卻可藉由公眾認(rèn)同獲得“心理”上的慰藉,滿足了本身追逐金錢卻想與商業(yè)劃分的愿望。
      圖片來源于Art Basel.配圖與文字無關(guān)
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      為什么藝術(shù)家那么窮?

      “為什么藝術(shù)家那么窮?”的作者Hans Abbing將藝術(shù)家對于金錢的態(tài)度分為三個向度,一個由“產(chǎn)品”、“報酬”、“報酬來源”構(gòu)成的三度空間。藝術(shù)家個人對于報酬的導(dǎo)向,有很不同的偏好。有些藝術(shù)家追求公眾的賞識,喜好獲得政府及私人的贊助及補助;有些藝術(shù)家卻偏好市場報酬。當(dāng)這類取向逐漸變成藝術(shù)家習(xí)性的一部份,也會形成藝術(shù)家不同展的路向。

      例如藝術(shù)家A專供繪畫(維度一),得到個人滿足、賞識與貨幣所得(維度二)。他得到的賞識多來自市場與同業(yè)的認(rèn)同,而賺得的金錢則來自于私人收藏家(維度三)。藝術(shù)家B專供裝置(維度一),得到個人滿足、賞識與貨幣所得(維度二)。他得到的賞識多來自政府與同儕的認(rèn)同(維度三)。藝術(shù)家B認(rèn)為將畫賣給美術(shù)館并從中獲利,要比相同金額賣給某個法人組織或收藏家更有“價值”,藉此伴隨著的可能是表揚及認(rèn)可,可讓他在其他地方獲利,例如得到學(xué)校教職或是職位的提升,國際聲譽的提升有助于他發(fā)展藝術(shù)家的“事業(yè)”。藝術(shù)家A賺得的金錢則來自于私人收藏家,這令人相信這類藝術(shù)家已被商業(yè)化,因為他追逐市場的金錢收益與大眾的名氣,比較藝術(shù)家B,B更在乎政府的金錢及表彰。

      藝術(shù)家總是認(rèn)為自己為藝術(shù)無私的奉獻(xiàn),取得利益只是維系他們生存及持續(xù)創(chuàng)作的“必需”。但我們很難斷定他們是否真的無私或商業(yè)化,無私的程度又如何。藝術(shù)家多少即使有點“商業(yè)導(dǎo)向”,可能也認(rèn)為自己獲得的報酬是無私為“服務(wù)藝術(shù)”的工具,動機也許只是想獲得更多掌聲。即使對報酬沒有興趣,表面看起來很高尚及對自己藝術(shù)的選擇堅持不懈,但也可以解釋為受到社會地位限制的結(jié)果。藝術(shù)家的生存制約,已在社會價值、外界表觀與對金錢爭取,形成特殊的現(xiàn)象,也因此在道德與商業(yè)的價值有比常人更復(fù)雜與偏狹的判斷。這也常常導(dǎo)致藝術(shù)家為何這么窮,窮還要講氣節(jié),獲得金錢利益還要給自己表揚借口等,令一般人完全無法理解卻氣結(jié)的原因。反正,藝術(shù)家就是這么麻煩。

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      《Hi藝術(shù)》創(chuàng)刊于2006年9月,集結(jié)全球前沿的藝術(shù)信息、擁有專業(yè)的市場分析和深入的人物采訪內(nèi)容,日常以十多個專業(yè)的欄目為架構(gòu),內(nèi)容豐富而富有層次,全面而條理清晰,是非常具有可讀性的當(dāng)代藝術(shù)媒體平臺。

      《Hi藝術(shù)》的內(nèi)容在堅持可讀性基礎(chǔ)之上強調(diào)原創(chuàng)性,每次都力求為讀者提供權(quán)威性的實用數(shù)據(jù)信息,并在年末總結(jié)當(dāng)代藝術(shù)的年度發(fā)展概況,產(chǎn)生 “指標(biāo)藝術(shù)家”、“指標(biāo)拍賣行”和 “指標(biāo)畫廊”。該系列歷經(jīng)錘煉與市場檢驗,正逐漸成為當(dāng)代藝術(shù)投資的首選參考媒體。

      今天的《Hi藝術(shù)》在時間的累積、新老客戶的實用建議以及自身經(jīng)驗的不斷增長下,無論是內(nèi)容還是版式都在不斷完善中,追求進步的腳步也從未停止,我們?nèi)栽谂ψ龅奖M善盡美。

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