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    1. 藝術(shù)金融化——高懸的達摩克利斯之劍

      文:鄭姝 2017年5月11日 專欄 ?鄭姝
      三月的紐約軍械庫照例沸沸揚揚。就在喧鬧會場外,一個由Deloitte LLP的藝術(shù)+金融領(lǐng)袖Phillip Ashley Klein牽頭的小會議正在某個安保嚴(yán)密的房間里進行著。185名與會者均來自世界上最富有的家族,或者代表世界最富有的家族——富有到將財富交給兒女或者社會都不放心,而需要建立family offices來打理才行。對沖基金大鱷Steve Cohen家族辦公室代表和石油大亨萊恩·鄧肯的家族財富掌門都在赫然列位席間。
      會上,各大對沖基金及投資機構(gòu)的頭目輪番出動,慷慨陳詞,向與會者展示各類藝術(shù)基金范例和藝術(shù)金融衍生產(chǎn)品。他們不斷地重復(fù)著藝術(shù)作為金融產(chǎn)品的特殊性和優(yōu)越性:市場價格規(guī)律跟股票和房產(chǎn)完全不同,非常適合作為補充投資板塊對沖風(fēng)險;交易的隱秘性,異地儲藏的便利;以及依靠新興藝術(shù)抵押貸款所實現(xiàn)的現(xiàn)金流動性。他們反復(fù)說一句話:不要再關(guān)注漂亮的畫面了,是時候關(guān)注關(guān)注數(shù)字了。
      當(dāng)然,這些家族辦公室早就開始關(guān)注數(shù)字了,而這個會議恰恰證明了他們有多么關(guān)注數(shù)字。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的財富里,竟有價值數(shù)千萬甚至更多的是藝術(shù)品的時候,他們早就開始打起了藝術(shù)金融化的腦筋。管理著超過125個財富家族的The Fine Art Group當(dāng)家Philip Hoffman說:“所有稱職的家族辦公室都會關(guān)注藝術(shù)?!边@些家族辦公室雇傭了大量的收藏顧問、策展人 ,跟藝術(shù)經(jīng)理人拉幫結(jié)派,和拍賣行協(xié)商各種套利可能和便利條款。這是一個僅屬于巨富階級的新游戲。
      這些家族辦公室將掌握的巨大財力和藝術(shù)資源投入藝術(shù)市場,就仿如一頭巨鯨的尸體沉入深海,瞬間引發(fā)各類附生物前來搶食。美國銀行財富管理部門里專管藝術(shù)投資的Evan Beard指出,家族辦公室聯(lián)合起來組成一支藝術(shù)基金,就能獲得跟拍賣行協(xié)商各種可能的特權(quán),分?jǐn)偸詹爻杀静⑦€能有效避稅。但請注意,藝術(shù)基金的建立離不開銀行和金融機構(gòu)的幫助,而這些“幫助”的價簽則高達至少基金利潤的20%。而藝術(shù)顧問公司Meta Arte的老板Pablo Schugurensky則強調(diào):“藝術(shù)市場十分復(fù)雜,要想玩轉(zhuǎn),離不開行內(nèi)人的導(dǎo)航?!毖韵轮獠贿^是說:快來找我們行內(nèi)人吧,快來買我們的服務(wù)吧。不少藝術(shù)顧問公司都會用前一陣戰(zhàn)斗民族大亨被瑞士免稅庫管理員痛坑的故事來“警醒”這些富得流油、不大懂藝術(shù)又想涉足藝術(shù)市場的人們,告誡他們“行內(nèi)人”的重要。
      事實也的確是這樣。藝術(shù)交易至今保持著別的行業(yè)不可想象的神秘、靈活、復(fù)雜和不透明。而大部分從業(yè)者,恰恰認(rèn)為這樣的“自由”無比舒適。藝術(shù)行業(yè)的游戲規(guī)則跟滿清建國那會兒的八王議政差不多,封建范兒,同時存在集團內(nèi)民主。各方勢力彼此制衡,形成自我管理,竟也達到一個相對公平理性的狀態(tài)。從現(xiàn)行體制中獲利的各個山頭,會比任何監(jiān)管機構(gòu)都更積極地對挑戰(zhàn)現(xiàn)行體制的人窮追猛打。他們一邊強調(diào)藝術(shù)市場的美味豐盛,一遍告訴大家通過他們才是分享盛宴的最佳途徑。去年的央美基弗展就是一個小小的例子。如果野路子能走通,大道上的生意當(dāng)如何維系?所以,藝術(shù)界對戰(zhàn)斗民族大亨的損失毫不同情。不遵守規(guī)則的人活該被坑,狠狠的坑。
      曾經(jīng),藝術(shù)收藏受到藝術(shù)史教育特權(quán)性的保護,或者是局限。藝術(shù)收藏曾僅屬于特定人群, 即追求欣賞樂趣,并有藝術(shù)欣賞能力的人群。但資本的介入讓藝術(shù)收藏的游戲人群變得廣闊混雜起來。為了擴大玩家群體,網(wǎng)羅更多資金,資本無時不刻不強調(diào)藝術(shù)審美部分的無用,強調(diào)藝術(shù)史的無謂,強調(diào)不懂審美不代表不能投資藝術(shù)品。不會看畫不要緊,會不會算數(shù)?這些金融機構(gòu)中很多人認(rèn)為審美是抽象的、主觀的、靠不住的,藝術(shù)史是狗屁,歷史是任人涂抹的小姑娘。一張畫好是因為大家都說它好,而資本可以讓人叫好,所以資本獲得了肆意涂抹歷史的權(quán)利。他們反復(fù)念叨藝術(shù)收藏和金融投資的相似——核心都是尋找規(guī)律,作數(shù)據(jù)分析,評估核心價值,把握交易時機。堅持要將藝術(shù)收藏與審美享受剝離,倡導(dǎo)冷酷的收藏方式:不和藝術(shù)品發(fā)生任何的精神交集,甚至是物理交集:不看,不欣賞,不陪伴。
      這種要將經(jīng)濟獲利從藝術(shù)收藏的愉悅中剝離出來的決絕很令人擔(dān)心。本來,追求收藏獲利并無錯,不過是一個選擇和傾向,很能起到錦上添花的作用。我曾見過一個藏家,一邊大力追逐自己真心想要的作品,一邊也買自己不想要但分析證明有經(jīng)濟價值的東西。而兩者策略截然不同,一個盡力而為,一個極為冷靜,多一分也不要。他也稱自己的藝術(shù)收藏為對沖,并不是想如何獲利,只是要降低自己任性的成本。精神愉悅和經(jīng)濟獲利,雙軌進行,互不叨擾。
       
      但如果將經(jīng)濟獲利拔升為唯一目的,過度矮化藝術(shù)收藏的其他意義,并以此虛無化藝術(shù)創(chuàng)作,則是充滿了自大和無知的坐井觀天。像有些人從未體驗過愛情,即否定愛情的存在一樣,其中的狹隘,局限和可悲可見一斑。要知道藝術(shù)的存在可比貨幣要久遠(yuǎn)。逐利之人尚能逐利,恰是因為藝術(shù)收藏世界里活躍著大量出于非逐利目的藏家。藝術(shù)收藏之所以能夠帶來比毒品還高的經(jīng)濟回報,恰在于有些人對精神愉悅“不經(jīng)計算”的任性追求,而逐利之人要利用的就是這種追求。
      我記得李安導(dǎo)演面對極端逐利而粗制濫造的中國電影工業(yè)曾說過一段話,大意如下:如果電影行業(yè)本身不知道愛惜羽毛,不嚴(yán)肅對待電影、研究電影本身的價值,任由資本玩弄,逐利而動,終將為觀眾所拋棄。當(dāng)觀眾不再喜愛、相信電影,不再消費享受電影的時候。毀滅的將是整個行業(yè)。
      我認(rèn)為這段話,對藝術(shù)行業(yè)同樣適用。但如果藝術(shù)行業(yè)真有毀滅的那一天,毀的也只是藝術(shù)行業(yè)自己而已。銀行和基金是不會care的,他們大可以接著去金融化別的東西來對沖掉藝術(shù)投資的風(fēng)險。而真正能挽救藝術(shù)行業(yè)于萎靡頹勢的恰恰可能是人類本能里對審美、對智慧、對技藝的永恒追求和堅持。

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      《Hi藝術(shù)》創(chuàng)刊于2006年9月,集結(jié)全球前沿的藝術(shù)信息、擁有專業(yè)的市場分析和深入的人物采訪內(nèi)容,日常以十多個專業(yè)的欄目為架構(gòu),內(nèi)容豐富而富有層次,全面而條理清晰,是非常具有可讀性的當(dāng)代藝術(shù)媒體平臺。

      《Hi藝術(shù)》的內(nèi)容在堅持可讀性基礎(chǔ)之上強調(diào)原創(chuàng)性,每次都力求為讀者提供權(quán)威性的實用數(shù)據(jù)信息,并在年末總結(jié)當(dāng)代藝術(shù)的年度發(fā)展概況,產(chǎn)生 “指標(biāo)藝術(shù)家”、“指標(biāo)拍賣行”和 “指標(biāo)畫廊”。該系列歷經(jīng)錘煉與市場檢驗,正逐漸成為當(dāng)代藝術(shù)投資的首選參考媒體。

      今天的《Hi藝術(shù)》在時間的累積、新老客戶的實用建議以及自身經(jīng)驗的不斷增長下,無論是內(nèi)容還是版式都在不斷完善中,追求進步的腳步也從未停止,我們?nèi)栽谂ψ龅奖M善盡美。

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