當(dāng)前東京藝術(shù)工程(BTAP，東京畫廊北京分支)的項目執(zhí)行章菊小姐接受我們采訪時候，她正在籌劃BTAP九周年紀(jì)念畫冊，之前五周年的紀(jì)念畫冊正是出自她手。此時，章菊已經(jīng)從BTAP離職，目前只是在人手不夠的情況下幫忙。當(dāng)2007年章菊加入BTAP時，正是BTAP最有活力的階段，“什么是物派？”、“美麗新世界”、“笑的哲學(xué)”這些影響中國甚至亞洲的展覽都在那個階段完成。然而之后，東京畫廊卻進(jìn)入了一個怪圈，展覽越來越少，甚至出現(xiàn)了空檔期，今年到目前為之只舉辦了兩個展覽。圈內(nèi)甚至傳出了東京畫廊將退出中國的傳聞。在聯(lián)系東京畫廊本部無果之后，我們只有通過采訪章菊來求證這一消息。

在采訪中，章菊透露東京總部確實曾考慮過要關(guān)閉在中國的分支。目前BTAP在北京的運營確實遇到了一些問題，隨著798租金以及內(nèi)地物價不斷上漲，目前BTAP的運營成本已經(jīng)和東京畫廊在東京銀座的費用相當(dāng)；國內(nèi)畫廊的迅速崛起也極大的沖擊了東京畫廊在北京的利潤空間和藏家、藝術(shù)家資源；另外，中國本土藏家的趣味似乎也與東京畫廊對于藝術(shù)家的選取相去甚遠(yuǎn)。

當(dāng)然，并不是只有東京畫廊一家在中國玩不轉(zhuǎn)，這一點從歷屆內(nèi)地舉辦的畫廊博覽會上日本畫廊的名單就不難看出。除了第一屆中藝博（CIGE）有一批日本畫廊參加，之后日本畫廊就少得可憐了。據(jù)曾加過藝術(shù)北京和上海當(dāng)代藝術(shù)博覽會的東京Base Gallery的長谷川先生（So Hasegawa）介紹：由于前幾次的中國之旅都沒有很好的銷量，所以他們近期不準(zhǔn)備參加中國內(nèi)地的畫廊博覽會。另外，三潴畫廊的項目總監(jiān)牟微姣女士也承認(rèn)北京三潴畫廊的本地客戶并不多，大部分藏家都是歐美人，這種藏家結(jié)構(gòu)和東京畫廊、Base Gallery驚人的一致。

對于展覽數(shù)量的減少，在章菊看來也是東京畫廊總監(jiān)田畑幸人先生的無奈之舉。目前BTAP的項目基本都是由東京總部安排，前幾年還能看到BTAP舉辦中國年輕藝術(shù)家的展覽，現(xiàn)在已經(jīng)很難再看到了。雖然章菊一直在強(qiáng)調(diào)東京畫廊致力于發(fā)掘年青藝術(shù)家，但是顯然在中國青年藝術(shù)家發(fā)掘這一塊兒BTAP做的還不到位。一方面，確實當(dāng)下中國好的青年藝術(shù)家資源緊俏，另一方面，東京畫廊的嚴(yán)格的代理制度也在內(nèi)地水土不服。所以東京畫廊目前尋求合作的藝術(shù)家多為印度、巴基斯坦這類藝術(shù)市場欠發(fā)達(dá)地區(qū)的年輕藝術(shù)家。

在商言商，對于畫廊來講每一個項目的啟動都要有其針對的商業(yè)價值或社會意義。不愿意破壞規(guī)矩和降低品質(zhì)的東京畫廊只有選擇空檔期來節(jié)約成本。據(jù)章菊介紹，下半年東京畫廊還有三個項目計劃，這樣今年總共也會有5個項目，和去年持平。我們從這5個項目中沒有發(fā)現(xiàn)一個中國藝術(shù)家項目，這與三潴畫廊形成了鮮明的對比。

在開發(fā)中國青年藝術(shù)家上三潴畫廊明顯比BTAP要活躍很多。雖然也有相對嚴(yán)格的代理制度——三潴畫廊和中國青年藝術(shù)家杜昆和戴超的合作已經(jīng)持續(xù)了兩年并且雙方都很滿意。通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，這兩家日本畫廊的經(jīng)營模式確實有很大的不同，首先，北京三潴畫廊是日本三潴畫廊的姐妹畫廊而非分支機(jī)構(gòu)。北京三潴畫廊是日本三潴畫廊老板三潴末雄先生和日本IT實業(yè)家曾我清美女士合資成立的“三潴畫鄉(xiāng)北京藝術(shù)畫廊有限公司”，曾我清美女士是公司的董事長。據(jù)牟微姣介紹，曾我清美曾經(jīng)是三潴畫廊的藏家，因為自身十分喜愛藝術(shù)所以樂于投身到畫廊的經(jīng)營之中。有著實業(yè)經(jīng)驗的曾我清美女士對三潴畫廊的經(jīng)營幫助很大，她自己也喜愛深入藝術(shù)家工作室。牟微姣也坦言，在曾我清美女士的支持下三潴畫廊這幾年的經(jīng)營都很好。

經(jīng)營模式的不同也產(chǎn)生了內(nèi)部管理的差異，在極端重視忠誠的日本，老板對公司的權(quán)利下放的尺度近乎苛刻。美術(shù)史出身的牟微姣之前已經(jīng)在日本三潴畫廊有過工作經(jīng)歷，加上本身藝術(shù)世家的出身也使得她在北京三潴的工作如魚得水。當(dāng)然，BTAP之前的負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理金島隆弘和白雪都有著不錯的成績，但金島隆弘走馬東京藝術(shù)博覽會以及后來白雪的辭職造成的管理層真空卻一直沒有得到彌補(bǔ)。雖然田畑幸人先生很欣賞章菊在項目執(zhí)行方面的能力，但是設(shè)計出身加上不會日語的她似乎一直沒有成功的轉(zhuǎn)換身份。