近半年來，原來那個在京滬兩地活躍的策展人、美術(shù)館館長沈其斌不見了。據(jù)稱是不再擔任證大美術(shù)館館長一職，而是調(diào)往其他部門進行資本運作。這一點記者從其本人那里得到了證實，只是與外界的傳聞不同，這是沈其斌自己主動的選擇。

事情源于2008年的全球金融危機，受金融危機影響，證大集團突然削減了當年證大美術(shù)館的經(jīng)費，導致當年沈其斌在上半年做的許多展覽和項目計劃不得不流產(chǎn)。這件事對沈其斌刺激很大，使他意識到在中國單靠企業(yè)和個人的“輸血”來運作非盈利藝術(shù)機構(gòu)還不夠。于是，他萌生了“造血”的計劃。
隨后，在證大集團總裁戴志康的支持下，2009年沈其斌從美術(shù)館部門中創(chuàng)建了證大文化發(fā)展有限公司，沈其斌兼任公司董事長和美術(shù)館館長，并于2009年底創(chuàng)建了證大藝術(shù)超超市。2011年隨著公司藝術(shù)基金理財、藝術(shù)工程等業(yè)務的展開，沈其斌個人也覺得精力有限，加上戴志康對美術(shù)館和文化公司發(fā)展的戰(zhàn)略考慮，集團決定把美術(shù)館和文化公司分治。
沈其斌欣然接受了這樣的決定，并專心投入到文化公司的發(fā)展中去，并于今年在常州開辦了超超市的分店。4月，又聯(lián)合上國投推出了上海第一只藝術(shù)品陽光私募基金——香花石系列·中國新繪畫藝術(shù)品投資伸托計劃。該基金一期已募集資金近1億元，五年投資期，預計總收益為70%，即年化收益率約11.1%。
關(guān)于證大美術(shù)館的發(fā)展，沈其斌表示理解戴志康的安排，由于現(xiàn)在不再過問美術(shù)館的運營，加之跟現(xiàn)任館長不是很熟悉，所以不便多言。
沈其斌目前還是證大集團的文化藝術(shù)總監(jiān)，在協(xié)助戴志康下證大文化事業(yè)的“一盤大棋”。對于現(xiàn)在的身份，沈其斌問答得很直接：“沈其斌現(xiàn)在的定位就是一個商人”。
按照沈其斌的說法，如果順利的話，以證大集團名義申請的喜馬拉雅文化基金會將在今年下半年獲得審批，這是他今后工作的重點，他希望通過這個基金會來整合更多的資源來助推證大美術(shù)館和證大集團的文化事業(yè)。
另外，他還希望計劃把證大藝術(shù)超超市開到北京，雖然目前上海證大藝術(shù)超超市已經(jīng)獲得了認可，但是在沈看來，其模式尚不具有可復制性，一旦解決了這個瓶頸，他將把超超市推向全國。