孫莉 A4當(dāng)代藝術(shù)中心要做中國(guó)的PS1
堅(jiān)定的建立自身的學(xué)術(shù)系統(tǒng)
Hi:A4當(dāng)代藝術(shù)中心從改名以來(lái)面臨了哪些挑戰(zhàn)和變化?
孫:還是有變化的。我們一開(kāi)始就明確了做非盈利,但名字確實(shí)A4畫(huà)廊,所以容易給大家造成一定的誤會(huì),改成藝術(shù)中心只有就名正言順了。公眾對(duì)我們的認(rèn)知會(huì)更加清晰,我們也可以更加快速的擴(kuò)散到需要的領(lǐng)域。
Hi:這一年,整個(gè)這一年你覺(jué)得A4當(dāng)代藝術(shù)中心做過(guò)最重要事情是什么?工作重心是什么?
孫:我們一直在建立一個(gè)系統(tǒng)。比如去年年初的“孫遜個(gè)展”,是我們藝術(shù)家個(gè)案研究的開(kāi)始,今后會(huì)作為一個(gè)常設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行下去。還有青年藝術(shù)家實(shí)驗(yàn)季也做了第二年了。這些常設(shè)項(xiàng)目與常規(guī)展覽和特殊計(jì)劃構(gòu)成了A4一年的工作框架。在這些項(xiàng)目中,我們并不會(huì)貪大求全,而是做好實(shí)實(shí)在在的每一個(gè)點(diǎn)連接起來(lái)構(gòu)成了A4的學(xué)術(shù)框架,這個(gè)框架就是我們一直在建立的系統(tǒng)。年底日本的這個(gè)展覽不僅僅是單個(gè)的展覽,我們會(huì)通過(guò)這個(gè)活動(dòng)開(kāi)啟A4當(dāng)代藝術(shù)中心的國(guó)際交流計(jì)劃,增強(qiáng)與跨國(guó)間的交流研究。
Hi:A4當(dāng)代藝術(shù)中心作為地處成都的藝術(shù)機(jī)構(gòu),如何考慮跟本土藝術(shù)環(huán)境的關(guān)系?
孫:我們身處成都這樣一個(gè)地緣位置,一直沒(méi)有把自己僅僅局限在成都,而是從大的藝術(shù)范疇內(nèi)考慮大家關(guān)心的問(wèn)題,這樣才能保證A4的寬度和廣度。事實(shí)證明我們?cè)诔啥歼€是獲得了很高的關(guān)注度,并且本身就在成都,我們邀請(qǐng)外面的展覽或者藝術(shù)家來(lái)這邊做活動(dòng),本身就帶動(dòng)了成都當(dāng)代藝術(shù)與外界的交流和互動(dòng)。
Hi:A4當(dāng)代藝術(shù)中心在成都當(dāng)代藝術(shù)環(huán)境中期待扮演什么樣的角色?
孫:我覺(jué)得對(duì)于成都藝術(shù)家或者藝術(shù)圈來(lái)講,A4是一個(gè)非常好的觸角,它能夠讓大家更多跟外界進(jìn)行聯(lián)系,是一個(gè)橋梁。還有一個(gè)重要原因,我們會(huì)讓成都藝術(shù)圈覺(jué)得自己并不只是成都的藝術(shù)家,大家跟北京或者上海的藝術(shù)家是處在一個(gè)平臺(tái)上或者一個(gè)共同的環(huán)境里,我們跟外面的世界是保持聯(lián)通的。
成長(zhǎng)來(lái)自于自信
Hi:與2011年相比,2012年的A4當(dāng)代藝術(shù)中心取得的最大進(jìn)步是什么?
孫:一方面是館內(nèi)進(jìn)行了空間再造。改造完的空間保持了一種新鮮的狀態(tài),并且在功能上更加具備了一個(gè)當(dāng)代藝術(shù)空間的實(shí)用性。另一方面是我們團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng),新鮮血液的加入和老員工對(duì)機(jī)構(gòu)的認(rèn)同度對(duì)于一個(gè)迅速成長(zhǎng)中的空間是特別重要的,并且這些都只能通過(guò)積累,多少錢都買不來(lái)的。我能明顯感覺(jué)我們更加自信了,這種自省來(lái)源于真正知道自己要什么?想做什么?我們?cè)陉P(guān)注什么?
Hi:A4當(dāng)代藝術(shù)中心2012年做了6個(gè)展覽。A4選擇做這些展覽的思路是什么?
孫:我們有每年的常設(shè)項(xiàng)目,比如剛才提到的個(gè)案研究、青年藝術(shù)家實(shí)驗(yàn)季。除此之外我們會(huì)比較系統(tǒng)的考慮展覽安排,比如這個(gè)展覽是否在A4關(guān)注的問(wèn)題之內(nèi),或者說(shuō)是否符合A4的學(xué)術(shù)定位。在這之前也經(jīng)歷過(guò)不成熟的階段,安排展覽比較隨機(jī)、臨時(shí)。這對(duì)A4的長(zhǎng)期發(fā)展線索都幫助不大,并且展覽的品質(zhì)也難以把握。后來(lái)意識(shí)到這些問(wèn)題后經(jīng)過(guò)了一個(gè)調(diào)整期,我們現(xiàn)在準(zhǔn)備一到兩年的展覽都很多,這樣慎重的準(zhǔn)備每一個(gè)展覽無(wú)論對(duì)參展藝術(shù)家還是對(duì)機(jī)構(gòu)本身都是一種負(fù)責(zé)的做法,對(duì)A4整個(gè)未來(lái)的發(fā)展系統(tǒng)的建立都在起積極的作用。
問(wèn)題、困惑和遺憾
Hi:目前對(duì)A4當(dāng)代藝術(shù)中心來(lái)講,面臨的最大問(wèn)題是什么?
孫:從我個(gè)人來(lái)講,之前從來(lái)沒(méi)有感覺(jué)到大的環(huán)境波動(dòng)會(huì)對(duì)我們具體做事產(chǎn)生影響。現(xiàn)在我越來(lái)越感覺(jué)我們無(wú)法脫離開(kāi)大的社會(huì)環(huán)境去做事,比如這次“平行的極東世界”這個(gè)展覽,我們把自己的工作做到極致后還是發(fā)生了無(wú)法左右的狀況,所幸最終事情得以解決,但還是讓我充分感受到了個(gè)體藝術(shù)機(jī)構(gòu)的無(wú)力與無(wú)奈。除此之外,作為非營(yíng)利機(jī)構(gòu),如何尋找到更加適合自己發(fā)展的方式、如何獲得公眾的認(rèn)同、如何讓投資方更加認(rèn)可我們工作的價(jià)值,這些時(shí)時(shí)刻刻都提醒著我們不能松懈。
Hi:今年有沒(méi)有什么遺憾?
孫:我們今年本來(lái)會(huì)有一些出版計(jì)劃,但由于方方面面的原因沒(méi)有能完成,只能將這些計(jì)劃放在明年去完成。還有在空間的學(xué)術(shù)建構(gòu)上還存在諸多問(wèn)題,這些問(wèn)題不僅僅是今年的遺憾,我想我們會(huì)逐年逐個(gè)項(xiàng)目去提升,這會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。
Hi:2012年以后的中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)會(huì)往哪些方向發(fā)展?
孫:這個(gè)問(wèn)題很大,作為個(gè)人或者個(gè)體藝術(shù)機(jī)構(gòu)很難預(yù)測(cè)將來(lái)的發(fā)展。但我覺(jué)得我們應(yīng)該是越來(lái)越成熟,很多時(shí)間經(jīng)過(guò)時(shí)間的積累后,我們的眼界也越來(lái)越寬。大家不應(yīng)該只是追逐眼前的得失,而是每個(gè)人都去切實(shí)的做自己關(guān)心的問(wèn)題,這樣才能將大的環(huán)境推向一個(gè)兩性的軌道。現(xiàn)在有一種論調(diào)認(rèn)為中國(guó)在走下坡路,但我認(rèn)為任何事情都有著發(fā)展波動(dòng),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看不能因?yàn)槎唐谙禄统ィ蠞q就盲目自省,只有長(zhǎng)期踏實(shí)的堅(jiān)持自身發(fā)展目標(biāo)和方向就不會(huì)為短期的波動(dòng)所影響,至少我希望A4能這樣長(zhǎng)期發(fā)展。
Hi:作為A4當(dāng)代藝術(shù)中心的館長(zhǎng),你對(duì)機(jī)構(gòu)2012年的表現(xiàn)滿意嗎?
孫:如果打分的話我會(huì)打80分。失掉的20分有社會(huì)環(huán)境的原因,更多也有我們自身的原因,但積極的看,也就是說(shuō)我們還有很大的上升空間。
Hi:請(qǐng)用一個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)概括這一年的工作。
孫:我用一句話來(lái)概括吧:我們已經(jīng)是一個(gè)會(huì)走路的新生兒。
我們需要積極做事的態(tài)度
Hi:你覺(jué)得目前年輕藝術(shù)家中有哪些是你所看好的?
孫:我們合作過(guò)的年輕藝術(shù)家非常多,無(wú)論是個(gè)案研究或者是青年藝術(shù)家實(shí)驗(yàn)季,但是側(cè)重于年輕藝術(shù)家,即使是國(guó)際展覽,我們邀請(qǐng)的也是年輕人。對(duì)年輕藝術(shù)家不遺余力的支持正是我們的態(tài)度之一。這就想PS1跟MOMA的關(guān)系,我相信未來(lái)我們能成為中國(guó)的PS1。也是這個(gè)原因,我無(wú)法給你這個(gè)名單,因?yàn)槟贻p本身就以為著不穩(wěn)定、不確定和活力、變化。如果框定幾個(gè)未來(lái)之星,那年輕里最有價(jià)值的因素就喪失殆盡。我希望年輕藝術(shù)家的成長(zhǎng)軌跡留給自己去把握和未來(lái)去評(píng)判。
Hi:國(guó)內(nèi)的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r如何?哪些你覺(jué)得2012年干的還不錯(cuò)?
孫:因?yàn)闆](méi)有明確的贊助機(jī)制,除了國(guó)有美術(shù)館外,國(guó)內(nèi)的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)大多背后都有一個(gè)強(qiáng)大的實(shí)體企業(yè),很多都是房地產(chǎn)企業(yè),比如時(shí)代美術(shù)館、OCT、今日美術(shù)館還有我們都是這種情況,民生美術(shù)館也有財(cái)團(tuán)支持。如何讓平衡好社會(huì)屬性與企業(yè)需求是大家面臨的共同問(wèn)題。我覺(jué)得到目前為止,這幾家做的都很不錯(cuò)。