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    1. 王巍 并購專家的藝術(shù)緣

      作者:盧可非 來源: hiart.cn 2013年1月22日 專題 ?人物
      畢業(yè)于“五道口”(原中國人民銀行研究生部,被譽為金融界的“黃埔軍?!保?;90年代在“南方證券”叱咤風云;隨后下海創(chuàng)辦萬盟并購,“導(dǎo)演”海南寰島、中體產(chǎn)業(yè)、四川新希望等企業(yè)上市……如果要講王巍的金融故事,估計可以出一本書了。從這些履歷中很難想象這樣一位年富力強的商人和當代藝術(shù)能有什么關(guān)系,2013年一開頭,王巍在自己創(chuàng)辦的北京國際金融博物館啟動了藝術(shù)中心項目,洛克菲勒家族的參與讓大家對這家新機構(gòu)充滿了想象,也對這位傳奇的創(chuàng)始人充滿好奇。
      藝術(shù)圈的老朋友

      后來王巍告訴我,當他收到采訪邀請的郵件時,直接就扔進了回收站。這幾年做金融博物館的經(jīng)驗告訴他,面對媒體,無論他怎么表達,總會招來莫名的指責。“這幫充滿銅臭的人又把腳伸這里(藝術(shù))了”,王巍想象著這篇報道出來之后別人對他的批評。通過了解后,我們發(fā)現(xiàn)其實王巍和藝術(shù)已經(jīng)打了很多年交道。上世紀七十年代,王巍就在內(nèi)部書店閱讀了丹納的《藝術(shù)哲學》,留學美國期間還專程跑到費城藝術(shù)博物館看法國印象派的作品。而這位金融家直接參與到中國藝術(shù)的發(fā)展中來,則可以追溯到上世紀九十年代。
      1997年,剛剛成立的萬盟并購接的第一個案子是幫助遼寧盼盼集團完成私營化改制,盼盼集團前董事長韓召善給了王巍100萬財務(wù)顧問費。恰巧的是,好友翁菱正在策劃“新形象?中國當代繪畫20年”需要資金,王巍便把這筆錢交給了翁菱。之后翁菱策劃的“趙無極六十年回顧展”,“都市營造——2002上海雙年展”王巍也都有直接或間接的支持。在那之后,王巍又結(jié)識了陳家剛和呂澎,隨后王巍便打開了四川藝術(shù)圈的通道,周春芽、葉永青都成了他的好友,萬盟并購總部王巍的辦公室中便掛著一幅周春芽的太湖石。
      對于收藏,王巍并沒有太多用心。在他看來收藏重要的不是擁有,而是分享。藝術(shù)品對他來說“像朋友一樣,你高興了喝杯茶在一起,暫時擁有他一會兒,有別的興趣了,他可能跟別人了,來去簡單自由?!?br>
      做金融界的藝術(shù)啟蒙者

      “為什么要做博物館?”現(xiàn)任中央政治局常委張高麗在參觀天津金融博物館之后問王巍。說話一向爽快的王巍問答說:“人生就是掙錢和花錢兩塊?;ㄥX我比較簡單,吃飯炒個土豆絲就行了;支援災(zāi)區(qū)我也捐,但只是杯水車薪;正好中國缺博物館,我做金融博物館能起到更大的作用,在這一點上我很高興”。
      當然做博物館并不是王巍一拍腦門就想到的事,這個點子來自于和現(xiàn)任天津市副市長崔津渡在美國的考察成果。在天津市政府的支持下,中國金融博物館順利開館。第一個館的成功也讓其他城市向王巍發(fā)出了邀請,隨后在蘇州、北京市政府的支持下,基金博物館和國際金融博物館分別在兩地落成。而對于藝術(shù)的愛好讓王巍從博物館運營初期就加入了藝術(shù)活動。陸續(xù)做了20多個藝術(shù)活動之后,漸漸有人開始主動找他尋求在藝術(shù)上的合作。王巍覺得干脆做一個藝術(shù)中心,這樣也更加貼切他對金融博物館“金錢、權(quán)利、歷史、藝術(shù)”的定位。于是1月9日,北京國際金融博物館藝術(shù)中心便正式成立了,開幕當天洛克菲勒家族第五代掌門人斯蒂文?洛克菲勒、國家博物館副館長陳履生的講演也突顯出金融博物館做藝術(shù)中心的定位。
      在微博上,我們可以看到國際金融博物館有一個很火的讀書會活動,陳東升、柳傳志、任志強等商界名人都是論壇的座上賓?,F(xiàn)在王巍準備推出另一個名為“藝術(shù)前沿”的互動活動,目前已經(jīng)確定了請方力鈞做第一講。王巍希望能把藝術(shù)家介紹給金融圈的朋友,在他看來,做金融和做藝術(shù)一樣都是創(chuàng)造?!岸鄥⒖妓囆g(shù)家有創(chuàng)造思維的作品,對金融家提高素質(zhì)有好處”,他這樣解釋為什么要在金融博物館做藝術(shù)中心。
      王巍說自己是一個非常市場化的人,沒有計劃經(jīng)濟。所以當談到計劃時,他表現(xiàn)的很坦然:“我是跟著感覺走,只要不違反社會規(guī)則,大家認為好我就走,大家都認為不好,就算了。”目前三個博物館的運營費用每年大概在600萬元,“空間都是政府免費提供的”,王巍希望博物館能通過辦展覽、做活動的方式在三年內(nèi)自負盈虧。
      關(guān)于我們更關(guān)心的藝術(shù)中心未來的發(fā)展,除了對金融圈的藝術(shù)啟蒙外,王巍希望它能成為推動年輕當代藝術(shù)家的平臺。而對于外界的可能的揣測, “我也不非去證明自己是好人了,讓歷史來證明吧!我可以提供免費服務(wù),你來不來吧?” 王巍說,這也是他后來一轉(zhuǎn)念決定接受我們這本藝術(shù)雜志采訪的原因之一。

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      《Hi藝術(shù)》創(chuàng)刊于2006年9月,集結(jié)全球前沿的藝術(shù)信息、擁有專業(yè)的市場分析和深入的人物采訪內(nèi)容,日常以十多個專業(yè)的欄目為架構(gòu),內(nèi)容豐富而富有層次,全面而條理清晰,是非常具有可讀性的當代藝術(shù)媒體平臺。

      《Hi藝術(shù)》的內(nèi)容在堅持可讀性基礎(chǔ)之上強調(diào)原創(chuàng)性,每次都力求為讀者提供權(quán)威性的實用數(shù)據(jù)信息,并在年末總結(jié)當代藝術(shù)的年度發(fā)展概況,產(chǎn)生 “指標藝術(shù)家”、“指標拍賣行”和 “指標畫廊”。該系列歷經(jīng)錘煉與市場檢驗,正逐漸成為當代藝術(shù)投資的首選參考媒體。

      今天的《Hi藝術(shù)》在時間的累積、新老客戶的實用建議以及自身經(jīng)驗的不斷增長下,無論是內(nèi)容還是版式都在不斷完善中,追求進步的腳步也從未停止,我們?nèi)栽谂ψ龅奖M善盡美。

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