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    1. 需要怎樣的實(shí)力和努力,才能成為年度畫廊TOP10?

      作者:Chaobei 2025年2月1日 專題 ?話題
      需要怎樣的實(shí)力和努力,才能成為年度畫廊TOP10?
      中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)生態(tài)最為繁榮的兩座城市為什么是北京和上海?這在《Hi藝術(shù)》年度畫廊榜單中具象化了。從近五年甚至更長(zhǎng)遠(yuǎn)的榜單排名來(lái)看,從未有過北京和上海之外的畫廊上榜。
      回顧2024年度畫廊榜單,北京又以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占據(jù)了8席之地,來(lái)自上海的畫廊僅有香格納畫廊和沒頂畫廊兩家。這與北京聚集的藝術(shù)家群體數(shù)量,以及較早起步的藝術(shù)市場(chǎng)密不可分。
      連續(xù)三年榜上有名的畫廊共有6家,均來(lái)自北京,包括北京公社、麥勒畫廊、星空間、魔金石空間、蜂巢當(dāng)代藝術(shù)中心、當(dāng)代唐人藝術(shù)中心,其中北京公社連續(xù)三年蟬聯(lián)榜首。
      需要怎樣的實(shí)力和努力,才能成為年度畫廊TOP10?
      你可以說(shuō)這是一份毫無(wú)新意的名單,但不得不承認(rèn)它的的確確是依靠長(zhǎng)期的沉淀打造出的品牌效應(yīng)。對(duì)于畫廊而言,無(wú)論是與藝術(shù)家的合作,還是維護(hù)藏家關(guān)系,抑或是瑣碎到展覽和藝博會(huì)的安排這些細(xì)致入微的工作,本身就是一門藝術(shù)。
      單從榜單中的10家畫廊成立年份來(lái)看,超過半數(shù)畫廊已經(jīng)在藝術(shù)行業(yè)深耕將近20年,最年輕的沒頂畫廊、拾萬(wàn)空間均成立于2014年,也都超過了10年。
      持續(xù)多年的經(jīng)營(yíng)讓這些畫廊與藝術(shù)家保持著更為緊密的合作關(guān)系,絕大部分畫廊深度和穩(wěn)定代理的藝術(shù)家數(shù)量都超過了20位,其中香格納畫廊、蜂巢當(dāng)代藝術(shù)中心、當(dāng)代唐人藝術(shù)中心和常青畫廊超過了50位,對(duì)于新成立的年輕畫廊來(lái)說(shuō),想要在短時(shí)間內(nèi)將它們擠出榜單絕非易事。
      需要怎樣的實(shí)力和努力,才能成為年度畫廊TOP10?
      除了時(shí)間沉淀出來(lái)的畫廊品質(zhì),以及與藝術(shù)家穩(wěn)定的關(guān)系這些軟實(shí)力,我們還統(tǒng)計(jì)了一份能夠直觀反映畫廊硬實(shí)力的面積排名。
      從數(shù)字來(lái)看差異巨大,例如蜂巢當(dāng)代藝術(shù)中心單是北京總部的面積就達(dá)到了4000平米,而北京公社、麥勒畫廊、星空間、沒頂畫廊、魔金石畫廊均在500平米以內(nèi)。看來(lái)硬件對(duì)于這份畫廊排名的影響甚微,更重要的還是軟實(shí)力的較量。
      當(dāng)然,隨著畫廊代理藝術(shù)家名單的增加,經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大,對(duì)于空間的升級(jí)改造也是水到渠成的事情。2021年,魔金石空間、北京公社均對(duì)空間進(jìn)行了升級(jí);2022年,當(dāng)代唐人藝術(shù)中心在798藝術(shù)區(qū)的第一第二空間的基礎(chǔ)上,又在順義設(shè)立了北京總部;2024年,香格納畫廊北京空間在經(jīng)過一年的停擺后,改造重啟;蜂巢當(dāng)代藝術(shù)中心歷經(jīng)三個(gè)月將北京空間進(jìn)行全新升級(jí);拾萬(wàn)空間石家莊分部則將太行山古村落中一座老教堂改造為展覽空間。
      而在2025年,星空間即將從原來(lái)的385平米,拓展至650平米。
      需要怎樣的實(shí)力和努力,才能成為年度畫廊TOP10?
      從過去一年的展覽數(shù)量來(lái)看,拾萬(wàn)空間是當(dāng)之無(wú)愧的勞模!北京、石家莊和杭州三個(gè)空間共舉辦了23場(chǎng)展覽,這意味著畫廊平均每?jī)芍芫陀幸粓?chǎng)新展開幕。其次是蜂巢當(dāng)代藝術(shù)中心和香格納畫廊,展覽數(shù)量分別位20場(chǎng)和19場(chǎng)。
      值得一提的是,這三家畫廊在國(guó)內(nèi)均有3處及以上的分支空間。而僅擁有一個(gè)空間的北京公社、麥勒畫廊、星空間、常青畫廊、魔金石空間的展覽數(shù)量均為10個(gè)以內(nèi)。
      需要怎樣的實(shí)力和努力,才能成為年度畫廊TOP10?
      不過這不會(huì)限制它們通過外部展覽,擴(kuò)散畫廊的影響力。比如星空間在畫廊之外,還做了8場(chǎng)外部展覽,其中包括劉商英在北京星地藝術(shù)中心的個(gè)展,劉海辰在上海惟典空間的個(gè)展等;蜂巢當(dāng)代藝術(shù)中心的館外展覽則涵蓋了上海龍美術(shù)館的方媛個(gè)展,北京松美術(shù)館的宋琨個(gè)展,香港K11 MUSEA的夏禹個(gè)展,順德和美術(shù)館蒲英瑋個(gè)展等;而龍美術(shù)館重慶館的趙趙個(gè)展、坪山美術(shù)館的伍偉個(gè)展、深圳當(dāng)代藝術(shù)與城市規(guī)劃館的楊勇個(gè)展、X美術(shù)館貢坎個(gè)展……背后則都有當(dāng)代唐人藝術(shù)中心的名字。
      隨著冷林離開佩斯,徹底回歸北京公社,很多曾與佩斯畫廊合作多年的藝術(shù)家也與北京公社展開合作,不僅在博覽會(huì)展位中亮相,也在美術(shù)館舉辦多場(chǎng)展覽。光是目前正在展出的就包括尹秀珍在上海當(dāng)代藝術(shù)博物館的個(gè)展,劉建華在蘇州吳文化博物館的個(gè)展,隋建國(guó)在西海美術(shù)館的個(gè)展,梁遠(yuǎn)葦在外交公寓12號(hào)的個(gè)展,王禮軍在蘇州當(dāng)代美術(shù)館主辦的個(gè)人項(xiàng)目,以及在藝術(shù)長(zhǎng)沙亮相的劉建華、楊心廣個(gè)展……
      除了畫廊的展覽以及館外的展覽,我們還能夠在國(guó)內(nèi)外的藝博會(huì)上看到這些活躍的畫廊的身影。比如當(dāng)代唐人藝術(shù)中心、常青畫廊、香格納畫廊、沒頂畫廊在2024年參加的藝博會(huì)數(shù)量均在10場(chǎng)以上。
      而星空間和拾萬(wàn)空間則將這個(gè)數(shù)字控制在了3場(chǎng),但藝博會(huì)涵蓋的城市都有上海、北京和香港。有趣的是,盡管這10家畫廊參加的藝博會(huì)數(shù)量和地區(qū)是迥然不同的,但唯一相同的是它們都參加了香港巴塞爾??磥?lái)香港巴塞爾仍然是國(guó)內(nèi)畫廊展示其品位和影響力的重要陣地。
      需要怎樣的實(shí)力和努力,才能成為年度畫廊TOP10?

      冷林:在充滿疑惑中前行,在變化當(dāng)中不斷調(diào)整自己

      2024年是感覺上慢,實(shí)際上快的一年。所有的東西都在經(jīng)歷變化,包括藝術(shù)市場(chǎng)、藝術(shù)創(chuàng)造的方向和藝術(shù)愿景本身。畫廊在充滿疑惑中前行,在變化當(dāng)中不斷調(diào)整自己。
      藝術(shù)家展現(xiàn)新作品的瞬間,是畫廊過去一年最為重要的瞬間。2024年,藝術(shù)家依然充滿著旺盛的創(chuàng)造力,同事們也都很努力。我對(duì)所有這一切非常知足。2025年依然會(huì)沿著2024年的方向前進(jìn),包括一些在2024年已經(jīng)制定的計(jì)劃。我們懷著迎接挑戰(zhàn)的心態(tài),在2025年繼續(xù)前行。
      需要怎樣的實(shí)力和努力,才能成為年度畫廊TOP10?

      勞倫斯·何浦林:在空間布局上進(jìn)行了重大調(diào)整與擴(kuò)充

      2024年,香格納畫廊在空間布局上進(jìn)行了重大調(diào)整與擴(kuò)充,實(shí)現(xiàn)了上海三處空間及北京、新加坡空間的功能互補(bǔ)——5月,香格納北京重啟;7月,告別西岸十年空間,8月遷至西岸中環(huán);M50空間翻新為新總部;11月,香格納蘇河開幕。
      過去一年做了很多有意思的展覽,趙仁輝在威尼斯雙年展上代表新加坡呈現(xiàn)了個(gè)展“見·森林”,最近這個(gè)項(xiàng)目正在新加坡美術(shù)館展出。同時(shí),畫廊與多位藝術(shù)家開啟新合作,希望未來(lái)也能為大家展示更多樣豐富的面貌。
      需要怎樣的實(shí)力和努力,才能成為年度畫廊TOP10?

      夏季風(fēng):換上一雙合腳的新靴子,在未來(lái)走得更快、更遠(yuǎn)、更穩(wěn)健

      2024年是一個(gè)充滿了各種不確定因素的年份。疫情結(jié)束之后產(chǎn)生的一系列轉(zhuǎn)變,正在全球范圍內(nèi)悄然而迅速發(fā)生。地緣政治的波動(dòng)和不斷加碼的關(guān)稅,見證了全球化本身的脆弱,迫使全球貿(mào)易鏈條迅速重新排列組合。激烈的競(jìng)爭(zhēng)正在重塑各行各業(yè),重新分配市場(chǎng)份額及其影響力。藝術(shù)行業(yè)也不例外,一種新的模式和業(yè)態(tài)正在形成,接下來(lái)的2025年,或許是藝術(shù)市場(chǎng)開始轉(zhuǎn)折的一個(gè)年份。
      對(duì)于蜂巢當(dāng)代藝術(shù)中心來(lái)說(shuō),2024年最重要的“瞬間”有點(diǎn)漫長(zhǎng)。位于798藝術(shù)區(qū)的蜂巢北京總部,騰出8至10月份的黃金檔期,歷經(jīng)百天,針對(duì)整體建筑和展示空間展開大規(guī)模的升級(jí)改造。試圖在不確定的環(huán)境中尋找確定,未雨綢繆,希望能在各個(gè)方面快速做到匹配下一個(gè)階段的發(fā)展規(guī)劃。就像套上一雙合腳的新靴子,期待改造升級(jí)后的空間,能讓蜂巢在未來(lái)的征途中走得更快、更遠(yuǎn)、更穩(wěn)健。
      對(duì)2024年的成績(jī)近乎滿意。70分,為之后更大的滿意留有余地,也預(yù)留一份動(dòng)力和憧憬。2025年的展覽計(jì)劃已經(jīng)確定,蜂巢當(dāng)代藝術(shù)中心館內(nèi)將重點(diǎn)推出郭亞冠、蒲英瑋、王鑫焱、黃宇興、夏禹、譚永勍、朱小禾、大竹茂夫、王文婷、盧豫、費(fèi)亦寧、段建偉等藝術(shù)家的個(gè)展。而館外的重要美術(shù)館與機(jī)構(gòu),也會(huì)分別推出季鑫、宋琨、王赫、方媛等藝術(shù)家的最新個(gè)展和項(xiàng)目。期待2025年的中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)行業(yè),將是一個(gè)震蕩期開始減弱,市場(chǎng)逐步上揚(yáng)的態(tài)勢(shì)。
      需要怎樣的實(shí)力和努力,才能成為年度畫廊TOP10?

      鄭林:市場(chǎng)萎縮了20-30%,我們開始向年輕藝術(shù)家、學(xué)術(shù)性項(xiàng)目?jī)A斜

      對(duì)于唐人來(lái)說(shuō),2024年最重要的瞬間是28周年回顧展,我們梳理了唐人從1997年在曼谷成立以來(lái)28年的成長(zhǎng)過程,包括曾經(jīng)做過的重要的展覽,曾經(jīng)合作的重要藝術(shù)家和重要項(xiàng)目,這個(gè)展覽也得到了很多藝術(shù)家和機(jī)構(gòu)的認(rèn)同。
      從2023年10月開始,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)就已經(jīng)急轉(zhuǎn)直下了,中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)進(jìn)入低迷期。不過這樣的情況,唐人已經(jīng)經(jīng)歷無(wú)數(shù)次了,2003年中國(guó)爆發(fā)SARS,那時(shí)候我們還沒來(lái)北京,但是在曼谷做展覽時(shí),只要聽說(shuō)是中國(guó)人的展覽,都沒人敢來(lái),因?yàn)榕赂腥?;到了北京之后?008年爆發(fā)金融危機(jī),那時(shí)候的情況和現(xiàn)在相比,有過之而無(wú)不及。在很多畫廊賣不動(dòng)的情況下,我們既不裁員也不減少展覽,反而選擇做更長(zhǎng)遠(yuǎn)的更學(xué)術(shù)性和實(shí)驗(yàn)性的展覽和項(xiàng)目。
      整體來(lái)說(shuō),2024年的市場(chǎng)和銷售比2023年要差,萎縮了20-30%左右。但我覺得它也是一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn),我們從疫情期間開始調(diào)整展覽結(jié)構(gòu),重點(diǎn)關(guān)注80-90后年輕藝術(shù)家,這三年也打了一仗勝仗,找到了新的增長(zhǎng)點(diǎn);在2024年比較低迷的時(shí)期,我們又把關(guān)注點(diǎn)放在一些重量級(jí)的學(xué)術(shù)性藝術(shù)家身上,還算做出了一點(diǎn)努力,也達(dá)到了一定的效果。除了28周年回顧展之外,唐人還做了黃永砅和沈遠(yuǎn)的雙個(gè)展,呈現(xiàn)了非常多大型裝置和實(shí)驗(yàn)性的作品,這也是黃永砅去世之后在北京的第一個(gè)個(gè)展,非常具有分量。
      需要怎樣的實(shí)力和努力,才能成為年度畫廊TOP10?

      小麥:純粹市場(chǎng)導(dǎo)向的藝術(shù)家和藏家正在離場(chǎng)

      對(duì)2024年的成績(jī)很滿意,可以打88分!2024年,也許因?yàn)榻?jīng)濟(jì)放緩,藝術(shù)市場(chǎng)也相對(duì)慢了下來(lái),這個(gè)時(shí)候,純粹市場(chǎng)導(dǎo)向的藝術(shù)家和藏家就會(huì)選擇離場(chǎng),但令人欣慰的是,真正留下來(lái)的是那些對(duì)藝術(shù)發(fā)自內(nèi)心的熱愛和支持的那一群人。
      2025年6月,我們會(huì)在瑞士蘇黎世開啟我們的又一個(gè)展覽空間,我非常期待。我們2024年冬季在北京推出的項(xiàng)目空間“弦xián”也會(huì)持續(xù)推出更多具有實(shí)驗(yàn)性的項(xiàng)目。
      除此之外,我們也很期待和兩位新藝術(shù)家的合作,一位是來(lái)自英國(guó)的Rosalind Nashashibi,還有一位是越南藝術(shù)家Lêna Bùi。2025年上半年,我們北京空間的兩檔展覽分別是鞠婷和王興偉的個(gè)展,也非常值得期待。
      需要怎樣的實(shí)力和努力,才能成為年度畫廊TOP10?

      房方:減少了畫廊展覽頻次,增加了更多外部展

      2024年的中國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)繼續(xù)經(jīng)歷劇烈震蕩。星空間減少了畫廊展的頻次,增加了更多的外部展,為拓展藝術(shù)家的影響力和吸引更多元化的藏家創(chuàng)造機(jī)遇。
      2024年5月21日,劉煥章向京的雙人展“人體”開幕當(dāng)天,94歲的劉先生在畫廊展廳,面對(duì)眾多嘉賓說(shuō)“我要謝謝房方、謝謝星空間……”,這個(gè)瞬間我永遠(yuǎn)難忘,老先生的厚愛是對(duì)我們最大的激勵(lì)。
      對(duì)2024年的成績(jī)打85分。在接下來(lái)的2025年,準(zhǔn)備用一整年的時(shí)間來(lái)慶祝星空間的20周年,第一步是在4月1日將畫廊空間擴(kuò)展到650平米、延伸到797路,并在成立日推出三位95后年輕藝術(shù)家的展覽。
      需要怎樣的實(shí)力和努力,才能成為年度畫廊TOP10?

      展覽頻率佛系,但質(zhì)量毫不含糊

      從展覽頻率來(lái)看,常青畫廊幾乎是798藝術(shù)區(qū)里最佛系的空間。在過去的2024年,常青畫廊僅舉辦了3檔展覽,但是每一檔展覽都讓人印象深刻,這或許正是讓業(yè)內(nèi)人士不約而同投票給它的原因。
      3月帶來(lái)的意大利藝術(shù)家塞爾斯和委內(nèi)瑞拉藝術(shù)家胡安·阿勞約雙個(gè)展,探究了寫實(shí)主義繪畫這一最古老最傳統(tǒng)的藝術(shù)門類,在當(dāng)下仍舊保持鮮活的生命力;畫廊周北京期間開幕的邱志杰個(gè)展,將畫廊展覽變成一個(gè)生態(tài)圈,植物在生長(zhǎng),木頭在腐爛,霉菌在蔓延,蘑菇在滋長(zhǎng)。
      而在11月安東尼·葛姆雷的個(gè)展中,核心作品《休憩之所II》鋪滿了整個(gè)一層展廳,132件完全由燒制黏土磚堆壘而成的真人大小的人體雕塑,呈現(xiàn)出一片如迷宮般縱橫交錯(cuò)的領(lǐng)域,給人帶來(lái)極其強(qiáng)烈的視覺沖擊。
      需要怎樣的實(shí)力和努力,才能成為年度畫廊TOP10?

      金利萍:讓每個(gè)展覽更加有效,未來(lái)會(huì)做更多破圈的“軟輸出”

      2024年無(wú)疑對(duì)藝術(shù)行業(yè)而言是十分具有挑戰(zhàn)性的一年。經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的市場(chǎng)遇冷,是大家都有目共睹的。但這不是灰心喪氣的理由,相反,要在這樣的環(huán)境中生存下去,畫廊反而要更積極、更努力。因此聚焦到?jīng)]頂畫廊本身,我們的其實(shí)工作上的變化沒有太大。我們還是延續(xù)了畫廊空間做展覽的節(jié)奏和頻次,并協(xié)助藝術(shù)家在各個(gè)機(jī)構(gòu)舉辦個(gè)展或參加群展。
      每個(gè)展覽開幕的瞬間,對(duì)畫廊來(lái)說(shuō)都有重要的意義。無(wú)論是畫廊內(nèi)部還是外部的展覽,都凝結(jié)了我們的藝術(shù)家和畫廊工作團(tuán)隊(duì),以及各位合作策展人和機(jī)構(gòu)工作人員的心血和努力。當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行,展覽制作由于成本等原因受到更多限制時(shí),怎樣讓每一個(gè)展覽都更具有效性,并觸及到更多不同的觀眾群體?這是我們目前為藝術(shù)家做展覽時(shí)不斷問自己的問題,也是作為畫廊的責(zé)任。
      對(duì)2024年的成績(jī)會(huì)打90分以上。2024年沒頂畫廊還是非?;钴S,并不斷做出新的嘗試。僅從藝博會(huì)的角度,我們6月份和香格納畫廊一起,首次參加了瑞士巴塞爾,此外,還參加了ART SG、LA Frieze、香港巴塞爾、Paris Internationale幾個(gè)重要的海外藝博會(huì)項(xiàng)目;更不用提眾多的畫廊、機(jī)構(gòu)展覽項(xiàng)目。所以我覺得從畫廊工作的角度,沒頂畫廊2024年的工作還是令人滿意的。
      2025年,沒頂畫廊依舊會(huì)保持著高活躍度。在畫廊的展覽日歷上,我們已經(jīng)安排了多位藝術(shù)家的個(gè)展項(xiàng)目,分別在不同檔期呈獻(xiàn)給觀眾。藝博會(huì)上,今年我們可能會(huì)更有針對(duì)性,適當(dāng)減少頻次。值得一提的是,沒頂計(jì)劃在新的一年里做更多“軟輸出”,帶來(lái)更加多樣化、更“輕”的項(xiàng)目,比如直播、對(duì)談、放映等。這些項(xiàng)目能讓藝術(shù)家獲得更多輸出和交流想法的機(jī)會(huì),融入其他學(xué)科研究者的視角,還能觸達(dá)更廣泛的觀眾。這種“破圈”的項(xiàng)目正是目前藝術(shù)圈所需要的。
      需要怎樣的實(shí)力和努力,才能成為年度畫廊TOP10?

      曲科杰:在商業(yè)上超出了預(yù)期,2025年會(huì)把舞臺(tái)交給年輕藝術(shù)家

      2023年下半年我們?cè)诰幣?024年展覽時(shí),就對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有了預(yù)判,反復(fù)權(quán)衡后,我們有意識(shí)地在展覽編排上選擇去堅(jiān)守魔金石空間對(duì)藝術(shù)的理想?;乜催^去一年,我會(huì)給魔金石空間的工作打95分。我們按照計(jì)劃精準(zhǔn)地完成了5場(chǎng)展覽的研究、呈現(xiàn)與推廣,每個(gè)展覽都贏得了眾多的贊譽(yù),尤其是得到藝術(shù)家的高度贊揚(yáng),在商業(yè)上也超出了我們的預(yù)期,這就給了我們很多的勇氣和信心。
      當(dāng)每一場(chǎng)展覽完成時(shí)站在展廳中去感受是最令我有成就感的瞬間了。
      在2024年我們完成了4位相對(duì)成熟的藝術(shù)家個(gè)展,2025年我們將會(huì)把舞臺(tái)交給年輕藝術(shù)家,全力做好我們關(guān)注了兩到三年的幾位年輕藝術(shù)家在魔金石空間的首次個(gè)展。
      需要怎樣的實(shí)力和努力,才能成為年度畫廊TOP10?

      焦雪雁:過去一年沒有太大不同,2025年會(huì)有兩個(gè)具有挑戰(zhàn)的展覽

      2024年打分60分。2024年對(duì)畫廊來(lái)說(shuō)發(fā)生了很多內(nèi)外部事,都是非常具體的事,這些事會(huì)促使我在想最基本的問題:為什么要做這個(gè)藝術(shù)家的這個(gè)展覽?
      畫廊的工作都是相對(duì)日常和有節(jié)奏的,沒有什么特別瞬間,但會(huì)有一種整體氣息上的感受。我們團(tuán)隊(duì)不大,我能真切的感受到我們團(tuán)隊(duì)特別愛“藝術(shù)”,我們跟藝術(shù)家和藏家之間的溝通也都特別好,大家互相之間有一種天然的信任和相互欣賞的精神在。
      至于說(shuō)2024年的市場(chǎng),對(duì)我們來(lái)說(shuō)也沒什么特別的大同,可能有些藏家在情緒上會(huì)受一些拍賣數(shù)據(jù)和媒體渲染的影響吧,但情緒是階段性的。我自己的個(gè)人感受是從網(wǎng)絡(luò)上會(huì)過來(lái)很多個(gè)人藏家,非常有自己的判斷,憑借自己的審美來(lái)選作品,當(dāng)然這些藏家也不是持續(xù)性很強(qiáng)的藏家,有點(diǎn)狙擊手的感覺。然后畫廊的老藏家,對(duì)我們非常的信任,每個(gè)展覽都會(huì)來(lái)看,會(huì)有他們自己的判斷,是藏家的人就是藏家,不是的就不是吧。
      2025年會(huì)有兩個(gè)對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是大挑戰(zhàn)的展覽,會(huì)焦慮這兩個(gè)展覽,其他展覽安排和博覽會(huì)計(jì)劃都是常規(guī)的,我們依次順著呈現(xiàn)藝術(shù)家階段性的語(yǔ)言探索,讓大家看到藝術(shù)家的一點(diǎn)點(diǎn)的推進(jìn)。

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      《Hi藝術(shù)》創(chuàng)刊于2006年9月,集結(jié)全球前沿的藝術(shù)信息、擁有專業(yè)的市場(chǎng)分析和深入的人物采訪內(nèi)容,日常以十多個(gè)專業(yè)的欄目為架構(gòu),內(nèi)容豐富而富有層次,全面而條理清晰,是非常具有可讀性的當(dāng)代藝術(shù)媒體平臺(tái)。

      《Hi藝術(shù)》的內(nèi)容在堅(jiān)持可讀性基礎(chǔ)之上強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)性,每次都力求為讀者提供權(quán)威性的實(shí)用數(shù)據(jù)信息,并在年末總結(jié)當(dāng)代藝術(shù)的年度發(fā)展概況,產(chǎn)生 “指標(biāo)藝術(shù)家”、“指標(biāo)拍賣行”和 “指標(biāo)畫廊”。該系列歷經(jīng)錘煉與市場(chǎng)檢驗(yàn),正逐漸成為當(dāng)代藝術(shù)投資的首選參考媒體。

      今天的《Hi藝術(shù)》在時(shí)間的累積、新老客戶的實(shí)用建議以及自身經(jīng)驗(yàn)的不斷增長(zhǎng)下,無(wú)論是內(nèi)容還是版式都在不斷完善中,追求進(jìn)步的腳步也從未停止,我們?nèi)栽谂ψ龅奖M善盡美。

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      《Hi藝術(shù)》創(chuàng)刊于2006年9月,集結(jié)全球前沿的藝術(shù)信息、擁有專業(yè)的市場(chǎng)分析和深入的人物采訪內(nèi)容,日常以十多個(gè)專業(yè)的欄目為架構(gòu),內(nèi)容豐富而富有層次,全面而條理清晰,是非常具有可讀性的當(dāng)代藝術(shù)媒體平臺(tái)。

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