怎么說呢？他是個(gè)順時(shí)順勢(shì)而走的人。他“敏感”，二十年前，揮灑筆墨，縱情文藝；他“敏銳”，二十年后，篤信勵(lì)志，縱橫商場(chǎng)。從典當(dāng)行到拍賣公司再到藝術(shù)機(jī)構(gòu)，從海南到北京再到巴黎，作為美麗道國際藝術(shù)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)航人，沈桂林期望為中國藝術(shù)做一個(gè)好的推廣人。

文人情懷新翻一頁

沈桂林起家是從典當(dāng)行開始的，十幾年做下來在業(yè)界積累了足夠的知名度。從典當(dāng)行到拍賣公司，其實(shí)是一種很自然的過渡，典當(dāng)總會(huì)涉及到一些積壓的物件，與其送到別的拍賣行，倒不如索性自己來運(yùn)作。

而在拍賣公司的經(jīng)營中加入藝術(shù)品拍賣，對(duì)沈桂林來說，是一種偶然也是一種必然。朋友推薦做藝術(shù)品拍賣時(shí)，他想到了自己對(duì)藝術(shù)的喜愛，對(duì)文學(xué)和詩歌曾有過的癡迷，甚至自己剛下海時(shí)是因?yàn)樽约旱囊槐驹娂庞械牡谝环莨ぷ?。出于這樣一種情懷，2007年，沈的泰達(dá)拍賣有限公司有了第一場(chǎng)藝術(shù)品拍賣。

回憶起來，沈感到很激動(dòng)：“沒想到一拍，拍得很成功，在海南很少有人拍，而且都不太成功。但我們那次的現(xiàn)場(chǎng)來了上千人，人氣一點(diǎn)不亞于北京拍賣場(chǎng)上的人山人海。雖然成交額不能拿來和北京的拍賣行比，但海南的市場(chǎng)畢竟小，當(dāng)時(shí)狀況還是很壯觀的。”

有了這樣一次試驗(yàn)之后，沈的藝術(shù)品拍賣就順當(dāng)?shù)刈隽似饋?，他思路很清晰，受地域和市?chǎng)的限制，在藝術(shù)門類上沒有過多地細(xì)分，就是綜合性的每年籌備一場(chǎng)。沈表示，他的拍賣公司其實(shí)在固定資產(chǎn)拍賣上做得很好，但他很明白做藝術(shù)品拍賣一方面不斷地積累了經(jīng)驗(yàn)，且成交額在逐年遞增；另一方面也很快地為公司提升了知名度，增加品牌效益。

藝術(shù)可不是擦邊球

但沈桂林和藝術(shù)的摩擦可不僅此而已。2007年，他在乘坐飛機(jī)的途中看到一篇名為《外國文化機(jī)構(gòu)搶灘中國》的文章，這帶給他很大觸動(dòng)。他覺得隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們精神文化需求增長了，而文化這件事情卻沒有跟上。尤其回到海南后，他發(fā)現(xiàn)海南的畫院條件非常簡陋，他感覺這不能代表海南藝術(shù)展館的形象。對(duì)比外國文化機(jī)構(gòu)在中國文化市場(chǎng)上的動(dòng)作，他感覺“作為一個(gè)華夏子孫，炎黃子孫，有這個(gè)義務(wù)來做這樣的文化推動(dòng)”。

于是2007年時(shí)，沈桂林在海南創(chuàng)辦了美麗道畫苑。說到“美麗道”這個(gè)名字，總給人誤解，也有人建議換名字，但沈?qū)Α懊利惖馈庇兴睦斫夂兔篮玫脑⒁猓X得品牌是需要自己去打造的，“做什么定位什么，我們現(xiàn)在的定位就是把它做成一個(gè)藝術(shù)機(jī)構(gòu)”。

五年走下來，美麗道在海南已經(jīng)變得家喻戶曉，幾乎一提“美麗道”當(dāng)?shù)厝司蜁?huì)想到沈桂林。在海南地區(qū)，它是最大、最好、最高雅的畫廊，而美麗道舉辦的近一百多場(chǎng)包括展覽、沙龍、詩歌朗誦會(huì)等很中國式的活動(dòng)，也收獲業(yè)界人士和當(dāng)?shù)卣恼J(rèn)可和好評(píng)。海南并沒有美術(shù)館，美麗道的存在就相當(dāng)于一家民營美術(shù)館，同時(shí)又承擔(dān)著很多的社會(huì)功能，正因?yàn)榇?，“美麗道畫苑”成為了中國文化部評(píng)選的第一批“誠信畫廊”之一。伴隨著藝術(shù)品事業(yè)上的成功而來的，是沈桂林個(gè)人的社會(huì)職務(wù)的增加，現(xiàn)在的他是海南省拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長，也是海南省收藏家協(xié)會(huì)會(huì)長，下一步可能還是海南總商會(huì)的副主席，但他覺得這些并不是核心，“關(guān)鍵是我自己想做的事業(yè)?！?br>
扛旗人的理想圖

出于發(fā)展的考慮，沈桂林在2010年時(shí)將美麗道帶入北京，機(jī)構(gòu)名字改為“美麗道藝術(shù)機(jī)構(gòu)”。選擇北京，是因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)很多的頂尖的資源在北京，藝術(shù)家、策展人、評(píng)論家都在北京，并且北京擁有廣闊的藝術(shù)市場(chǎng)前景。不過兩年的時(shí)間，沈桂林又將美麗道帶向了一個(gè)新的高度。這個(gè)六月，美麗道藝術(shù)機(jī)構(gòu)以一場(chǎng)盛大的“面覷?側(cè)隱——郭潤文、陳子君油畫展”宣告了新館的開幕，并且在畫廊的基礎(chǔ)上，發(fā)展成為了集藝術(shù)俱樂部、連鎖畫廊和藝術(shù)基金三位一體的藝術(shù)機(jī)構(gòu)新模式。

聽沈桂林講述展廳面積達(dá)兩千多平的新館，很難不受其對(duì)新館的滿足感的感染。他總覺得畫廊應(yīng)該是這樣的，有足夠的空間能夠把客人留住?！耙跃銟凡康男问?，提供一個(gè)高品位、溫馨、高雅的場(chǎng)所，讓藏家、藝術(shù)愛好者可以休息、交流互動(dòng)?！彼X得把客人留住，留住之后才可能有商機(jī)。當(dāng)然，對(duì)他而言，引入俱樂部模式也是一次全新的嘗試。

雖是嘗試，作為投資人的他信心很足。一貫地好人緣讓他在多年的從商經(jīng)歷中積攢了深厚的人脈資源。而在畫廊的經(jīng)營上，他認(rèn)為定位準(zhǔn)確，有好的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和專家顧問團(tuán)，大可放手去做。“我作為投資人和老板，我可能沒有更多的精力，我可能有其他行業(yè)和產(chǎn)業(yè)要做，但是我要請(qǐng)這個(gè)行業(yè)里面最專業(yè)的人士來做，他們的建議很重要?！彼钚磐渡砦幕囆g(shù)的推廣工作正符合國家發(fā)展的大方向。沈透露，未來三到五年內(nèi)，美麗道的團(tuán)隊(duì)還要在中國的其他城市乃至法國、美國，陸續(xù)打造規(guī)模相當(dāng)連鎖畫廊機(jī)構(gòu)，在不段地摸索中尋找一種好的經(jīng)營模式和運(yùn)營模式，最終推動(dòng)公司的上市。

眼下，美麗道正在巴黎籌建一個(gè)新的分支機(jī)構(gòu)，選址初步定在了奧賽美術(shù)館的旁邊。沈期望為藝術(shù)家提供這樣一個(gè)窗口，能夠?qū)⒅袊乃囆g(shù)推廣到國際上，真正讓世界大眾接受?！拔覀兯囆g(shù)機(jī)構(gòu)與別的藝術(shù)機(jī)構(gòu)不同的地方在于，可能我們的目標(biāo)在更遠(yuǎn)，更高的地方。怎么說呢？讓藝術(shù)改變生活，讓文化創(chuàng)造價(jià)值，這是我們推行的理念或者說終極目標(biāo)?！?/div>