臨近年底，楊峻卻一刻也不得閑，年終總結、新年計劃排得滿滿當當。也正是因為每年的這份總結和計劃，令K空間的運行游刃有余。盡管2012年的市場環(huán)境遇冷、盡管2012年的整體銷售一般，但這對楊峻來說卻是緩下腳步重新調(diào)整、積攢力量的好時機，計劃可以擱置但從未中斷，調(diào)整可以實施但不改初衷。

Hi藝術=Hi 楊峻=楊

展覽與出版同行

Hi：2012年K空間重點做的事情是什么？
楊：因為2012年市場大環(huán)境的趨勢，藝術圈逐漸回歸理性，K空間在這一基礎上主要進行了展覽方面的調(diào)整。往年我們的展覽數(shù)量都在十個以上，從2011年起，畫廊計劃在展覽的同時也出版《中國當代藝術30年個案系列》書籍，目前在出版計劃內(nèi)的藝術家已有劉慶和、俸正杰等。

Hi：在這一調(diào)整過程中，令你棘手的問題是什么？
楊：問題肯定有，但是大都可以通過與團隊商議、堅持K空間的定位來解決，所以這些問題對我們來說都不是棘手的大問題。

Hi：具體到展覽類型上K空間是如何調(diào)整的？
楊：從架上油畫到當代水墨K空間都會涉及，但其實我們更注重作品的經(jīng)典性。2013年畫廊還會推出影像展覽等，目前檔期還在準備中。

人品很重要

Hi：2012年K空間是否有簽約新藝術家？
楊：2012年沒有。根據(jù)前兩年的計劃，畫廊是準備簽約三至五名新藝術家，我們還在觀察、發(fā)現(xiàn)中。

Hi：你對簽約藝術家認可的標準是什么？
楊：首先是我們認為該藝術家作品的實驗性、藝術性、有獨特性，不僅是作品的品質(zhì)，最關鍵的是人的品質(zhì)。

拓展而不是收縮

Hi：今年K空間參加了深圳、臺北、上海的藝術博覽會，你認為哪一個博覽會是相對成功的？
楊：深圳藝博會畢竟是首屆，或多或少還存在一些區(qū)域的局限性，但是深圳的市場潛力巨大；臺北和上海的藝術博覽會則相對比較成熟，藏家群體和展覽規(guī)模已經(jīng)成型。所以說每家博覽會都有每家的優(yōu)勢。

Hi：K空間的博覽會銷售情況如何？
楊：銷售一般，因為我們參加博覽會的主要目的還是要做推廣、宣傳和拓展，并不是說現(xiàn)在行情不好就不做了。當然如果從利益角度出發(fā)，博覽會的參加范圍可以縮小一點，但是由于K空間本身擁有許多優(yōu)秀品質(zhì)的藝術家，我更愿意去拓展而不是收縮。

Hi：具體到2013年，畫廊的博覽會計劃是怎樣的？
楊：臺北我還會再去，因為那邊的客戶群對K空間代理藝術家作品的認可度還是挺高的，他們并不是沖著藝術家的名氣而來，而是看是他們的作品是不是自己喜愛的。另外，北京、上海的藝術博覽會我們也都會繼續(xù)參加。

Hi：2012年畫廊的整體銷售狀況如何？
楊：相比較2011年，2012年的銷售狀況一般。

Hi：通過一年的畫廊經(jīng)營和參加博覽會，你認為受市場歡迎的藝術家或作品類型是怎樣的？
楊：經(jīng)典和有藝術觀念的作品是最重要的兩部分。

2012留下的是理性

Hi：以你的觀察，2012年的市場環(huán)境是怎樣的？
楊：在2012年已經(jīng)過去，留下來的都是理性，首先畫廊理性，展覽所呈現(xiàn)的作品與之前的隨意性展覽不再相同，更好的藝術家作品得以呈現(xiàn)；其次藝術家理性，與某些藝術家聊天時，他們也表示會堅持自己的創(chuàng)作方式，不因市場波動而改變；第三市場理性，拍賣行、畫廊的銷售中經(jīng)典、代表性作品起主導作用。

Hi：你對2013年藝術市場如何預測？
楊：我覺得2013年可能會與2012年持平。拍賣行或畫廊的調(diào)整重點應該會是在維護老客戶、尋找新客戶上。

Hi：在2012年，除了K空間，你還看好哪些畫廊或美術館？
楊：畫廊方面有北京佩斯畫廊、尤倫斯藝術中心、藝凱旋藝術空間，臺灣的大未來林舍畫廊，上海當代藝術博物館、今日美術館等等，在學術的推動、市場的推廣中都能看見他們的堅守和執(zhí)著，一種堅持。

Hi：你認為做一個好畫廊或好美術館的標準是什么？
楊：最重要的是要有前瞻性。而具有前瞻性的基礎首先需要堅持藝術理想的信念，其次資金的充足才能保證實驗性藝術的運作，第三自身平臺、角色的清晰定位在引進資源、推廣藝術。

Hi：你期望2013年政府會在哪些方面給予畫廊支持？
楊：最關鍵的還是稅收問題，包括進出口關稅、增值稅等等，如果稅收問題無法解決，畫廊在經(jīng)營方面就無法進行根本的調(diào)整。由稅收引申出來的還包括不完善的藝術品保險，在這種不完善的操作中，受害的最終還是畫廊，例如在運輸過程中，藝術品受損后卻得不到全額的保險賠付，無形中增加了畫廊的成本。