以展覽表達(dá)對年輕藝術(shù)家的理解

Hi：星空間是什么時候設(shè)立的？最初成立畫廊的初衷是什么？
房：星空間2005年有了實體的空間，但其實從2003年就開始尋找藝術(shù)家了。最初是受到了伍勁的影響，在我讀大學(xué)的時候，他發(fā)現(xiàn)、推出夏俊娜的故事是藝術(shù)市場課上唯一的活生生的案例。2000年，我大學(xué)畢業(yè)那年和同學(xué)湯靜、孫路靜策劃了一個展覽，叫做“二廠時代”，表達(dá)了我們對年輕藝術(shù)家的判斷，當(dāng)時參展、現(xiàn)在還在做職業(yè)藝術(shù)家的有仇曉飛、王光樂、宋琨、黃宇興、馬延紅、梁遠(yuǎn)葦、王頡和紅門畫廊代理的陳可。到2003年，我有了可以自己支配的一點“閑錢”，就與伍勁討論一起做點事——那時我們已經(jīng)在中央電視臺“美術(shù)星空”欄目組共事三年，他知道我很關(guān)注年輕藝術(shù)家的成長、也很相信自己的眼光，但他說，真金白銀地把自己的錢放進來，投資藝術(shù)，一定會升級對藝術(shù)價值判斷的體驗——他的話激發(fā)了我，所以我們共同開始做這件事，尋找年輕的藝術(shù)家中的“種子選手”。

Hi：在2003到2005年空間開設(shè)前，積累了哪些藝術(shù)家資源？最初是和哪位藝術(shù)家展開合作的？那時選擇藝術(shù)家的思路是怎樣的？
房：2005年之前，真正簽約的藝術(shù)家并不多，第一個簽約的藝術(shù)家是高瑀，龐茂琨推薦他參加伍勁的新銳繪畫獎，說“我有一個學(xué)生，挺不一樣的”。那時就是憑借幾張五寸的彩色照片，產(chǎn)生了進一步了解他的想法。當(dāng)時他正熱衷于動畫片的創(chuàng)作，而他帶有卡通特征的繪畫在當(dāng)時的中國藝術(shù)圈絕對耳目一新，相比一直延續(xù)在繪畫中的學(xué)院傳統(tǒng)和正在熱潮中的行為裝置藝術(shù)，我覺得他的創(chuàng)作有一種非常吸引人的邊緣感，而他的個人氣質(zhì)也符合我對新一代藝術(shù)家的想象?？傊?，我在最開始尋找藝術(shù)家的階段，是盡量根據(jù)我對藝術(shù)史的理解，來匯聚一些我自認(rèn)為很有潛力，但遠(yuǎn)未得到市場或?qū)W術(shù)體系認(rèn)可的人。

Hi：為什么會在2005年這個時間點，突然有對空間的需求？
房：這個時間點的選擇有些必然性，就是我們已經(jīng)積累了一定數(shù)量的作品，需要去展示，但其中也有偶然的成分，2005年《美術(shù)星空》已經(jīng)停播，我也越來越明確自己在電視臺沒有什么發(fā)展空間，從策劃“二廠時代”以來，我一直都有做展覽的愿望，也想告別打工生活干點兒自己的事。我記得特別清楚，當(dāng)時做完“二廠時代”的展覽，我爸爸問了我三個問題，第一個問題是，做展覽的錢從哪兒來的？我說，是大家湊的，策展人出的大頭兒，藝術(shù)家每人出了一點，還有一位叫張利賓的律師贊助了一點。第二個問題是，有沒有作品賣掉？當(dāng)時跟藝術(shù)家都簽了代理合同，但是一件作品都沒有賣掉。第三個問題是，以后怎么做展覽？說白了就是錢從哪兒來，還是繼續(xù)湊錢下去嗎？這是個很實際的問題。
到了2005年，距離畢業(yè)時候的“二廠時代”已有五年，我自己也有了更多做展覽的想法，躍躍欲試。通過在全國走了一圈，除了代理的藝術(shù)家外我也結(jié)交了更多“新人”，希望通過展覽來表達(dá)對他們的理解。
說實話，那時對能不能把畫廊做成一個生意完全沒有把握，當(dāng)時中國本土的當(dāng)代藝術(shù)市場太小了，唯一跟年輕藝術(shù)家打交道的就是林松的春夏翰墨，后來改為世紀(jì)翰墨，其他的畫廊大多還是服務(wù)于海外客戶。
2005年的4月1日，星空間舉辦了第一個展覽，“下一站，卡通嗎？”，是一個群展。這個展覽核算下來，肯定是入不敷出的，4月舉辦的展覽，直到年底才賣出了第一張畫，唐大堤先生買了一件陳可的作品，他也是畫廊的第一位客戶。
盡管作為生意，從2003年開始算起到第一單交易的產(chǎn)生歷時2年之久，但實際上已經(jīng)比預(yù)期要好很多，事實上我對第一單生意何時能來的預(yù)期長到?jīng)]有任何期待。

 

十年，五次搬家

Hi：那時為什么把空間選在798？
房：2005年的798還不是北京的畫廊區(qū)，那時的畫廊多開在使館區(qū)或者故宮一帶，外國人聚集的地區(qū)，但我當(dāng)時預(yù)感，798有可能更適合年輕的藝術(shù)家，甚至將來有可能成為新的中心，而且作為一個新起的園區(qū)，場租也比較便宜，一塊左右。
Hi：最初星空間的位置是在3818庫嗎？
房：對，最初是林松找了一個空間，分了一半給我，一百多平米，還搭了一個小二層，用做庫房，空間挺可愛的。那時我有一個榜樣，是開在上海復(fù)興公園的香格納畫廊，那個空間就不大，所以我認(rèn)為一個初創(chuàng)的畫廊更不必太大。
Hi：之后就搬到798東街了嗎？經(jīng)過了幾次空間的調(diào)整呢？
房：星空間搬過四次家，先是從3818庫搬到現(xiàn)在小萬食堂的上面，現(xiàn)在的綠影室，當(dāng)時是張大川和闞昕的家。后來擴充到那個院子里的另一頭，現(xiàn)在是太和空間，最后搬到798東街。如果算上七棵樹，星空間在十年的時間中，搬了五次家，直到現(xiàn)在這個地方，才算安定下來，通過一個比較穩(wěn)定的合同“站住腳跟”。

2012年11月，高瑀個展“不現(xiàn)實”在銀河SOHO舉辦

Hi：你對團隊的選擇是一個怎樣的標(biāo)準(zhǔn)？最看中他們什么樣的特點呢？
房：在星空間工作過的“小伙伴”確實挺多的，第一個是黃寺，之后還有黃姍、楊小軍、鞏劍、安靜（Lee Ambrozy）、馬小鷗、楊芳菲、安菁、孟玥辰、李國慶等大概得有幾十位，目前的團隊成員還有后來加盟的合伙人崔杰。如果說他們有某種特質(zhì)的話，那就是都特別熱愛藝術(shù)，對藝術(shù)家有一種超越了工作關(guān)系的友情，這一點也是我很珍視的。

Hi：一個好的畫廊團隊?wèi)?yīng)該是什么樣的？你是否有自己的標(biāo)準(zhǔn)？
房：星空間的團隊從最早的3個人，到最多時有20多人，現(xiàn)在又重新回到5個人。目前階段，我理想中的畫廊團隊人不要太多，5到8人最合適，聚焦于最核心的業(yè)務(wù)，做到配合流暢、高度默契，其他事情最好通過外包的方式去解決，現(xiàn)在與畫廊經(jīng)營對接的各種服務(wù)也越來越健全了。

Hi：星空間搬到七棵樹已經(jīng)快兩年的時間，至今還是有很多人會覺得惋惜，你怎么看待現(xiàn)在的狀態(tài)？是否在空間上的需求得到了滿足？藝術(shù)家是否把展覽空間調(diào)動起來？
房：我猜想大家惋惜的原因，還是在把798作為衡量畫廊品質(zhì)的指標(biāo)。但對我而言，從邊緣出發(fā)是星空間起家時的特質(zhì)，也是我相信的東西。所以，離開798來到七棵樹是重新煥發(fā)星空間活力的一種嘗試，我們在這里推出的一系列展覽也得到了很多肯定，更堅定了我的選擇。

尋找不同于“流行”的新可能

Hi：當(dāng)下藝術(shù)生態(tài)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，星空間在尋找藝術(shù)家的線索上是否發(fā)生過調(diào)整和變化？
房：雖然合作的藝術(shù)家已經(jīng)有所變化，但我自己感覺本質(zhì)上是沒有變化的，我更看重的還是我自己對藝術(shù)家的直覺，希望能夠提供一些不同于“流行趨勢”的新可能，通過長期的合作來伴隨藝術(shù)家的成長。
Hi：你是如何判斷好的藝術(shù)家？
房：好的藝術(shù)家真的有共性，只是很難用語言描述?？吹剿麄兊淖髌罚視袕娏业母杏X，會點燃合作的欲望。但直覺也并不是“空穴來風(fēng)”，它可能來自過往的經(jīng)驗、對藝術(shù)史的閱讀，規(guī)律一定存在于過去發(fā)生的漫長歷史中。我感覺很開心的是，自己總是能夠遇到一些我認(rèn)為很好的藝術(shù)家。
Hi：從個人的從業(yè)經(jīng)驗而言，藝術(shù)家身上有哪些你無法認(rèn)同的缺點？
房：藝術(shù)家也是很真實的人，也會有脾氣，也要維護自己的利益，也有自己的主見，這就有可能與畫廊主產(chǎn)生分歧甚至摩擦，但我覺得這不能稱之為“缺點”。而走過了十年，我越來越傾向于用理性的態(tài)度和契約的方式來使得跟藝術(shù)家的合作更為順暢，當(dāng)然，真誠和善意更是必不可少的。

 

Hi：星空間是通過什么樣的方式來尋找藏家的？
房：通過一種比較緩慢的方式——我們這個團隊其實都挺羞澀的，甚至有點兒怯于談生意，相反倒是更愛談藝術(shù)，通過對藝術(shù)家的介紹，包括對個性、作品和市場狀況的解讀，建立與藏家的共識。這個過程很慢，但我自己還是挺認(rèn)同這樣的方式。我也只有通過這樣的方式，實現(xiàn)一種“你情我愿”的購買，并且我也絕對相信，每個藏家都會有自己的主觀判斷。再有一點，就是對于藝術(shù)的認(rèn)知，的確需要過程、需要時間，該等就得等，著急也沒用。

Hi：你對好的藏家是否有清晰的描述，或者是你所期待的藏家的理想狀態(tài)？
房：從某種角度來講，我認(rèn)為不應(yīng)該去區(qū)分什么好的藏家或者不好的藏家，購買作品的藏家都應(yīng)該得到起碼的尊重，購買行為本身促進了作品的流通。但從我的個人角度來講，我樂于看到更多富于主見并且個性鮮明的藏家，相信自己的判斷并勇于嘗試，因為這樣才更過癮，是對藝術(shù)的一種享受。

Hi：星空間目前的藏家結(jié)構(gòu)是怎樣的？
房：星空間的藏家結(jié)構(gòu)還不錯，既有青年藏家，也有資深藏家，當(dāng)然是以本土和亞洲藏家為主的，這也和星空間的目標(biāo)市場與自身條件相一致。

Hi：星空間十年，是否能夠用一個詞或一句話來描述星空間？
房：還是用星空間最開始的那句廣告語吧，“匯聚閃亮者”，雖然這句話很難量化，但在我心里卻有著明確的標(biāo)準(zhǔn)，希望在未來，能夠繼續(xù)與那些“閃亮者”站在一起，無論是藝術(shù)家、藏家還是團隊。