用基石畫廊來形容仁藝術(shù)中心頗為準確，也是老板冰冰所認同的。那何為基石畫廊？基石固然強調(diào)“穩(wěn)”，所以穩(wěn)定是必備的特質(zhì)，另外強調(diào)的是畫廊要有自己的原則和姿態(tài)，容許水漲船高，但不隨波逐流。作為最早進駐798藝術(shù)區(qū)的公共藝術(shù)空間，十年走下來，仁藝術(shù)中心的這種特性漸趨明顯。“我不是野心特別大的人，我一直覺得做穩(wěn)最重要，尤其在國內(nèi)這種背景下，做穩(wěn)了特體面?！北f道。

追敘仁藝術(shù)中心這十年來的發(fā)展，頗有點“扎馬步”式的路線。作為許多武術(shù)門派的根基功夫，馬步通常分為站穩(wěn)、站實和站空三個階段，“穩(wěn)”、“實”自然很好理解，“空”指的是單腿馬步，是純熟之后自然達到的功夫階段。

仁藝術(shù)中心做“穩(wěn)”的階段體現(xiàn)在剛開始的2002到2006年，那個時候798并不是個熱門詞，很多人甚至不知道大山子、不知道王爺墳，在這里舉辦展覽，來看的人往往寥寥可數(shù)。作為開拓者的仁藝術(shù)中心無疑是經(jīng)歷過孤獨期的，那時候冰冰總是面臨著告訴別人自己在哪有一個空間，她又在做什么，轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在引入商業(yè)活動的發(fā)布會后。通過租用空間給一些大品牌做活動，一方面增加了畫廊收入，另一方面也傳播了畫廊的知名度?！耙惨驗榇?，很長一段時間，大家都認為仁藝術(shù)中心是做活動的?！?br>
當然不會是這樣。只是在冰冰一開始創(chuàng)辦空間的時候，她就沒有特別的要為空間定性，她甚至想音樂、繪畫、舞蹈、戲劇什么都要做，在她看來所有的藝術(shù)活動都是相通的，也因著這樣一種開放的思路，她尋覓到了“舉辦商業(yè)發(fā)布活動”的曲線救國策略，仁藝術(shù)中心也在經(jīng)歷過最初的掙扎后，堅持了下來。在當時，畫廊銷售作品和舉辦活動的收入幾近對半。

做“實”的階段正是市場發(fā)展非常好的年份，主要為2006年到金融危機前。仁藝術(shù)中心這個時期展覽非常頻繁，多為群展，參與的藝術(shù)家人數(shù)眾多，往往以合作的形式。冰冰坦承這個時期畫廊的銷售很好，市場好的環(huán)境下，似乎并不那么依賴商業(yè)發(fā)布活動，這個時期仁藝術(shù)中心在市場繁榮大環(huán)境下也受益不少。

而做“空”的階段，自然是金融危機來之后的2008到現(xiàn)在，也就是藝術(shù)市場跌宕起伏的這幾年，用馬步里的表示純熟的“空”來形容，主要是基于仁藝術(shù)中心的經(jīng)營在這幾年發(fā)生了非常顯著的變化。因著自2008年起老板冰冰開始了自己親力親為地去經(jīng)營畫廊，變化從展覽情況上來看亦非常明顯，這個時期每年都會有一到兩次群展，其余的多是個展，且展覽主題大多有些“小感性”，主要推廣畫廊簽約代理的藝術(shù)家。

其實剛開始嘗試“空”時，還是有一定冒險的，首次單腿蹬馬步時，“穩(wěn)”、“實”又會再次地成為必修課，而且在冰冰接手空間的最初兩年中，市場并不好，許是個性而為，做什么都會認真，親歷親為后，冰冰降低了畫廊的運營成本以及各方面投入，挺過金融危機之后，仁藝術(shù)中心迎來了一個新的階段，從來都只做架上繪畫的仁藝術(shù)中心這兩年來也開始了裝置作品的展示和經(jīng)營。

冰冰對此頗為自信，她說過去四年的工作讓她找到了方向感，就像是繞一圈回到一個原點，有點類似于二十年前她搞音樂的狀態(tài)，很前衛(wèi)、很搖滾、很朋克?！耙郧翱瓷绞巧?，后來繞一圈之后，看山還是山，但已經(jīng)很飽滿的經(jīng)歷過了。”至于為什么？冰冰透露的并不具體，隱約的信息是，對于仁藝術(shù)中心的未來，此刻冰冰是心里有底的。她很明確自己即將要做什么：年底時趕緊把空間裝修好，裝修完后空間和展覽都會有一個大的變化。

說來，“扎馬步”在武術(shù)中也只能算是基本功，三個階段過后才是真正的開始，而對仁藝術(shù)中心來說，又何嘗不是這樣呢？十年基礎(chǔ)夯實之后，新階段的成長不過才開始。

Hi藝術(shù)=Hi 冰冰=冰

尊重為本，情愿被創(chuàng)造力脅迫

Hi：你接手畫廊后，在選擇藝術(shù)家上有沒有什么標準？
冰：我很尊重我自己，通常我選擇藝術(shù)家會比較感性，必須得打動我，然后我才會去看他的背景、閱歷以及他的推薦人。

Hi：傾向于年輕人嗎？
冰：對，我就做年輕人，也不排斥特別老的藝術(shù)家展覽。我自己更喜歡年輕人一些，怎么說呢？我也很尊重那些成熟的藝術(shù)家，但我覺得后來他們在材料的運用上越來越精致，套路也越來越熟悉，雖說滴水不漏，但已經(jīng)少了心動了。我為什么干這個行業(yè)，不光光是簡單的心動，而是很喜歡遇到有些作品看似結(jié)結(jié)巴巴，跌跌絆絆，但本質(zhì)生猛，動人的作品，那樣的作品可能是我喜歡的，更有生命力的。

Hi：你覺得“滴水不漏”是在重復(fù)嗎？
冰：沒有生命力的話，肯定是重復(fù)的。創(chuàng)造力對藝術(shù)家來說太重要了，我們想要的藝術(shù)家是那種不斷挑戰(zhàn)自己，要求自己的類型，就算某部分的作品已經(jīng)很成功了，有很多藏家在購買了，他本可以接著畫很多這種類型的賣錢，但要是他能否定自己，慢慢地又在嘗試新的，而這種新并不是很膚淺地換一種形式，而是經(jīng)歷過自己痛苦思考之后的呈現(xiàn)。如果藝術(shù)家這么努力的尊重他自己，我為什么不去尊重他呢？我必須支持這樣的人。

Hi：是不是意味著你需要進行前期投入，也就是在藝術(shù)及很年輕的時候就開始扶持他？
冰：這么做有兩個原因。首先功成名就的藝術(shù)家我也供不起；其次，我真的很喜歡鮮活的東西。雖然我現(xiàn)在四十多歲了，我的價值觀一直很忠實于我自己，我真的不想要隨波逐流，要隨波逐流的話，我做一個太太、炒房子、做金融也會有很好的條件，而選擇這個就是因為我不愿意過一個無趣的人生，我應(yīng)該有一個很豐富價值觀的生活。有些誘惑你可以擋住，恰恰是生命力沒法擋住，當作品撲面而來的時候，你就是很喜歡，你無法騙自己說你可以控制住自己。

Hi：你如何找到你想要合作的藝術(shù)家？
冰：很多時候是朋友推薦，有時候我自己也會找。是這樣，藝術(shù)家是有嗅覺的，我現(xiàn)在正在做一些體現(xiàn)我自己喜好的展覽，如果把這樣的信息傳達出去了，我想藝術(shù)家會自己找過來的?？傊?，還是一句話，好的藝術(shù)家太少了，我覺得在我有生之年，我能夠做成功一個到兩個，這已經(jīng)非常了不起了。

反向思維，逆市下穩(wěn)步向前

Hi：在經(jīng)營上，你們資金主要來源于哪些方面？
冰：畫廊的銷售，一方面我們會賣作品，另一方面我們一直會出租場地做活動。原則上我一直堅持畫廊養(yǎng)畫廊。

Hi：這些年市場的變化對畫廊有影響嗎？
冰：2008年金融危機來時，淡了不少，我們有投入一些自己的錢，挺過來了。2010年恢復(fù)正常了，該買畫的還是繼續(xù)買畫，算是有影響吧，稍微閃了一下，但因為我們各個方面投資有縮減，損失不是那么大。目前是趨于穩(wěn)定了，我覺得穩(wěn)定就好了，我也不求大富大貴的。

Hi：聽說今年的市場環(huán)境也不好。
冰：今年依然不好，但不好也必須要去扛，扛過去就好了。

Hi：在環(huán)境不好的時候，仁藝術(shù)中心會做哪些工作？
冰：我們年底要裝修了，可能更加要投入了。我覺得環(huán)境不好可能是因為做得不夠好，不應(yīng)該去抱怨周圍的環(huán)境。畫廊和藝術(shù)家一樣，都是金字塔式的模式，頂上的就那幾家，我們必須往上走。大環(huán)境不好的話，也應(yīng)該給自己提要求了，我估計是反向思維的，這個時候更應(yīng)該把空間做好。

姿態(tài)積極，期許良性循環(huán)的未來

Hi：對仁藝術(shù)的未來，有什么設(shè)想？
冰：以前我比較保守，對這個領(lǐng)域并不是特別明確，更多地是通過別人的感受去感受另外的感受，畫廊也不是我自己在打理，藝術(shù)家多是通過別人推薦再進行選擇，當然也做的很好。但是一直都沒有我自己的風格，很多人跟我講，我的畫廊看不到我的味道?，F(xiàn)在我清楚前進方向，這次展覽就有一個兆頭了，以前仁藝術(shù)中心從來沒有過裝置，這或許是我未來的選擇，裝置、影像、繪畫，無所謂傳統(tǒng)或者前衛(wèi)，都不排斥。我想如果我選擇趣味相投的藝術(shù)家的話，肯定會有一些趣味相投的藏家過來，這是個很好的良性循環(huán)。

Hi：具體而言呢？你提到會做裝置。
冰：裝置的話，肯定會加重一些?，F(xiàn)在我們只有一個做這種的藝術(shù)家，也許明年會做兩到三個。

Hi：仁藝術(shù)十年，有什么感想？
冰：我很感謝仁藝術(shù)這個空間陪我走過這重要的十年，因為做這個空間，沒有讓我變成一個特別世故的人。大的方面，我不能說對這個行業(yè)有做過多大的貢獻，但重要的是，我們一直在那里，并發(fā)出著我們的聲音，因為這個聲音的存在才得以讓我繼續(xù)往前堅持，也許會發(fā)出更大的聲音，而這個聲音可能會給年輕人一些希望。我也是從年輕人過來的，沒有前輩提攜和父輩的支持，也不會有今天。所以，如果有一天這里能夠成為一個好的藝術(shù)家的平臺，也是很幸福的。