成立匡時(shí)之前，坊間流傳著董國(guó)強(qiáng)眾多的傳奇故事。例如在北京房山當(dāng)過(guò)老師，得過(guò)“北京市優(yōu)秀教師”；做過(guò)海關(guān)職員并作為中國(guó)書(shū)法家代表參加了中日邦交20周年書(shū)法展等等。2005年10月，是北京匡時(shí)國(guó)際拍賣(mài)有限公司成立之時(shí)；同一時(shí)期北京保利、北京誠(chéng)軒、西泠拍賣(mài)都相繼成立；這也是董國(guó)強(qiáng)經(jīng)歷了從收藏界的書(shū)法家、書(shū)畫(huà)鑒定專(zhuān)家再到拍賣(mài)公司的掌門(mén)人履新之時(shí)。對(duì)于傳統(tǒng)文化的基因從小就伴隨著董國(guó)強(qiáng)，從收藏的第一件清代書(shū)法家吳讓之的扇面到成為收藏圈里出了名的“北京大少”，再到成立匡時(shí)拍賣(mài)，這一切都是如此水到渠成。十年轉(zhuǎn)瞬間，從四十而立的董國(guó)強(qiáng)到知天命之年，他收獲的不僅僅是匡時(shí)的成長(zhǎng)。
2006年，匡時(shí)成立后的首場(chǎng)拍賣(mài)就取得了2.15億元的傲人成交額，一舉成為國(guó)內(nèi)拍賣(mài)圈中的“黑馬”?！疤拱椎刂v，匡時(shí)當(dāng)時(shí)的拍品主要來(lái)自我多年的人脈資源。首戰(zhàn)告捷，我覺(jué)得自己選對(duì)了行。”董國(guó)強(qiáng)在拍后的采訪(fǎng)中回憶道。也就在那一年，中國(guó)100家拍賣(mài)公司文物藝術(shù)品成交額快速攀升至146億元。
匡時(shí)成立的前五年，無(wú)疑是拍賣(mài)市場(chǎng)的黃金時(shí)代。直到2009年中國(guó)文物藝術(shù)品拍賣(mài)市場(chǎng)進(jìn)入前所未有的爆發(fā)期，這與國(guó)務(wù)院審議通過(guò)《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》有著直接的關(guān)系，隨后包括文物藝術(shù)品市場(chǎng)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)都獲得了全面的扶持。也就是在那一年的春拍，匡時(shí)的八大山人《仿倪瓚山水》以8400萬(wàn)元的成交價(jià)打破了中國(guó)書(shū)畫(huà)全球拍賣(mài)紀(jì)錄。相繼在秋拍中，張大千《瑞士雪山》以5264萬(wàn)元打破其個(gè)人全球拍賣(mài)紀(jì)錄。
如果說(shuō)匡時(shí)的根基是仰仗于董國(guó)強(qiáng)多年的交情鞏固下來(lái)的，那么十年的堅(jiān)守則考驗(yàn)的是匡時(shí)團(tuán)隊(duì)對(duì)于文化事業(yè)的巨大熱情。隨著匡時(shí)的成長(zhǎng)，董國(guó)強(qiáng)更愿意將自己的團(tuán)隊(duì)中的骨干推到前臺(tái)，而他更希望將董國(guó)強(qiáng)的個(gè)人品牌逐漸轉(zhuǎn)化為公司的品牌?！罢\(chéng)信為本、專(zhuān)業(yè)至上”則是匡時(shí)成立伊始堅(jiān)持的服務(wù)宗旨。
今年年初，圍繞著匡時(shí)最大的話(huà)題點(diǎn)則是有關(guān)股權(quán)收購(gòu)項(xiàng)目：于上海上市的江蘇宏圖高科技股份有限公司宣布了公司擬以13.01元每股發(fā)行，合計(jì)2.08億股，總價(jià)27億元全額收購(gòu)匡時(shí)文化，并向拍賣(mài)行的現(xiàn)有股東發(fā)行新的股票?！坝嘘P(guān)匡時(shí)股權(quán)收購(gòu)的項(xiàng)目，我認(rèn)為是符合我們的發(fā)展計(jì)劃的。一方面原因是資金；另一方面我們希望能夠成為一家公眾性的公司，能夠得到各方面的監(jiān)管。在這種情況下，我們才能夠得到更多市場(chǎng)及社會(huì)上的信任。”董國(guó)強(qiáng)回應(yīng)道。
十年，如果融于歷史長(zhǎng)河，僅是彈指一瞬間，然而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，十年代表了一份信任，也代表了一個(gè)蝶變歷程。

Hi藝術(shù)=Hi 董國(guó)強(qiáng)=董

 

 

Hi：匡時(shí)成立的時(shí)候，有想過(guò)十年后會(huì)變成什么樣的規(guī)模嗎？

董：十年說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短，一晃就過(guò)來(lái)了。成立匡時(shí)的時(shí)候，我整40歲。當(dāng)時(shí)想著干到50歲基上就差不多了，接下來(lái)就可以交給年輕人干了。我甚至想著五年以后我可能就不這么累了，但是想得簡(jiǎn)單了。

Hi：這十年走下來(lái)，市場(chǎng)發(fā)生了哪些變化？

董：匡時(shí)從成立的2005年到2011年，應(yīng)該說(shuō)是比較順利的。這一部分主要是取決于市場(chǎng)大的環(huán)境，那時(shí)候整體經(jīng)濟(jì)正在慢慢往上攀升，直到2010年出現(xiàn)一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)，然后2011年維持著。但是2011年至今的五年，我想對(duì)于所有拍賣(mài)公司來(lái)說(shuō)都是非常艱難的調(diào)整期。對(duì)于匡時(shí)來(lái)講，前五年的成長(zhǎng)相對(duì)要快速很多，它有點(diǎn)類(lèi)似于從無(wú)到有的過(guò)程會(huì)相對(duì)簡(jiǎn)單一些；但是后五年的進(jìn)步空間相對(duì)就要緩慢許多，有一部分原因是市場(chǎng)行情的變化，也有拍賣(mài)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的因素。所以這幾年，市場(chǎng)對(duì)拍賣(mài)公司的考驗(yàn)其實(shí)是更加嚴(yán)峻的。例如在2011年之前公司的一年交易總額大概可以達(dá)到40個(gè)億，但是2015年則能維持在20個(gè)億的狀況。

Hi：是否曾經(jīng)想過(guò)放棄呢？

董：那倒沒(méi)有。這也沒(méi)有辦法，因?yàn)槭聦?shí)就是這樣：當(dāng)你一個(gè)人的時(shí)候，你想干幾年都行，但是當(dāng)你開(kāi)始做一個(gè)企業(yè)以后，你是想停也停不下來(lái)的。這個(gè)時(shí)候有些事情已經(jīng)不是你個(gè)人的行為了，首先你要面對(duì)整個(gè)行業(yè)和你的員工。我們的團(tuán)隊(duì)，能夠成長(zhǎng)起來(lái)，也是一件挺不容易的事情。從自身來(lái)說(shuō)，這種責(zé)任感會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，它不會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)的變化而輕易選擇放棄。

 

Hi：2005年成立至今，匡時(shí)走到今天最大的動(dòng)力是什么？
董：匡時(shí)成立的那幾年，也是市場(chǎng)從高點(diǎn)開(kāi)始回落的時(shí)候。那會(huì)兒有一個(gè)好處，我認(rèn)為是市場(chǎng)給予了我們一定的成長(zhǎng)空間去塑造自己的品牌。那么在2010至2011年市場(chǎng)爆發(fā)的時(shí)候，我們有充分的準(zhǔn)備能夠趕上這趟“列車(chē)”。讓我印象最深的也是在前五年，我們得到了行業(yè)內(nèi)許多專(zhuān)業(yè)人士的關(guān)注與肯定，同時(shí)獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)也比較多。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)無(wú)疑是比較好的積累。
Hi：今年剛剛過(guò)去的春拍勢(shì)頭還不錯(cuò)。
董：對(duì)，所以我說(shuō)匡時(shí)的運(yùn)氣還不錯(cuò)。在我們十周年的時(shí)候，市場(chǎng)可能又迎來(lái)了新一輪的回暖，或者又重新進(jìn)入一個(gè)上升的關(guān)鍵時(shí)期。
考慮每件藝術(shù)品未來(lái)的增值區(qū)間是非常合理的
Hi：今天的藏家顯然已經(jīng)不是按照過(guò)去的板塊來(lái)區(qū)分。例如今年我們也看到過(guò)去一直收藏當(dāng)代藝術(shù)的著名收藏家王中軍及張小軍也開(kāi)始進(jìn)駐書(shū)畫(huà)市場(chǎng)了。
董：過(guò)去我們總說(shuō)，收藏家必須要買(mǎi)自己喜歡的東西才是收藏家，但事實(shí)上我覺(jué)得這個(gè)說(shuō)法還是有一點(diǎn)極端。我覺(jué)得收藏家一方面是買(mǎi)自己喜歡的東西；另一方面，他也會(huì)買(mǎi)有價(jià)值的東西。收藏是無(wú)法回避投資屬性的。如果藝術(shù)品天天不漲價(jià)，每天都往下跌，今天還有那么多人關(guān)注嗎？事實(shí)證明，藝術(shù)品之所以能有那么多人參與和關(guān)注，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看它是不斷在上漲的。我認(rèn)為，收藏家考慮每件藝術(shù)品未來(lái)的增值區(qū)間也是非常合理的?？偟脕?lái)說(shuō)，今天我們國(guó)內(nèi)收藏家的視野也越來(lái)越開(kāi)放。
Hi：接下來(lái)匡時(shí)會(huì)不會(huì)迎合藏家的口味，做出一些調(diào)整呢？比如西洋油畫(huà)？
董：作為拍賣(mài)公司來(lái)講，我認(rèn)為我們只能做我們能做的事情。這并不是說(shuō)我們不希望拿到像莫迪利安尼、莫奈及畢加索的作品在自己的場(chǎng)子去上拍。問(wèn)題在于委托方也不會(huì)將作品給我們，即便是給了，劉益謙也不可能花10億在我這兒買(mǎi)啊。這是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，因?yàn)檫@方面畢竟不是我們的強(qiáng)項(xiàng)，買(mǎi)賣(mài)雙方自然也都不會(huì)將這方面的資源給我們。就拿今天許多國(guó)內(nèi)拍賣(mài)公司開(kāi)始上拍西洋油畫(huà)來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為現(xiàn)在本土的藝術(shù)市場(chǎng)并不具備足夠的條件去消化頂級(jí)西洋油畫(huà)的土壤。

 

Hi：對(duì)于匡時(shí)來(lái)說(shuō)，它的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？
董：從拍賣(mài)公司來(lái)講，我認(rèn)為第一是品牌。它要求我們首先要做到的就是誠(chéng)信，并秉持著公平、公正、公開(kāi)的原則。第二就是我們的專(zhuān)業(yè)。因?yàn)榕馁u(mài)就是一個(gè)中介服務(wù)的平臺(tái)，我們提供給客人的服務(wù)必須是要具備一定的水準(zhǔn)的。第三就是拓展市場(chǎng)的能力。所以接下來(lái)我們也有和其他資本結(jié)合的計(jì)劃。就目前來(lái)說(shuō)，我們還是要把自己的業(yè)務(wù)及能做的事情做好，這是非常重要的。隨著未來(lái)藝術(shù)市場(chǎng)的調(diào)整，當(dāng)然我們也有可能會(huì)增加不同的門(mén)類(lèi)及品種，但是我想未來(lái)很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，我們還是會(huì)立足于中國(guó)的藝術(shù)品。
Hi：有關(guān)匡時(shí)股權(quán)將會(huì)由江蘇宏圖高科收購(gòu)的項(xiàng)目，目前進(jìn)展如何？
董：正處在收購(gòu)的過(guò)程當(dāng)中，所以還沒(méi)到最后公布的時(shí)候。最終會(huì)以宏圖高科的公告為準(zhǔn)。有關(guān)匡時(shí)股權(quán)收購(gòu)的項(xiàng)目，我認(rèn)為是符合我們的發(fā)展計(jì)劃的。一方面原因是資金；另一方面我們希望能夠成為一家公眾性的公司，能夠得到各方面的監(jiān)管。在這種情況下，我們才能夠得到更多市場(chǎng)及社會(huì)上的信任。

 

Hi：匡時(shí)十周年的春拍有哪些亮點(diǎn)？
董：從春拍來(lái)說(shuō)，我們做了比較細(xì)心的準(zhǔn)備，可以說(shuō)在各個(gè)板塊上都有所提高。我們也確實(shí)付出了比以往更大的努力，同時(shí)也有外部的因素，尤其是藏家在此次春拍中所給予的支持也比以往的力度都要大。我相信今年春拍的成交總額應(yīng)該會(huì)有比較大幅度的增加。
Hi：隨著近年來(lái)藝術(shù)市場(chǎng)加入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以來(lái)，線(xiàn)上拍賣(mài)及“同步拍”的引用也不再罕見(jiàn)，接下來(lái)匡時(shí)是否也會(huì)加入更多元化的引用呢？
董：會(huì)的。在宣傳及品牌傳播上，我們現(xiàn)在更多是利用互聯(lián)網(wǎng)的傳播，同時(shí)也取得不錯(cuò)的效果。未來(lái)我們會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)拍賣(mài)上增加投入，甚至有可能會(huì)去籌建一個(gè)我們自己的互聯(lián)網(wǎng)拍賣(mài)平臺(tái)。