年末歲尾，站臺(tái)中國對(duì)外宣布空間將遷址798藝術(shù)區(qū)，并在12月27日開啟了新空間的第一個(gè)展覽項(xiàng)目“遷禧”，眨眼間，站臺(tái)已然開始下一個(gè)十年的征程。從最初的非盈利模式，國際藝術(shù)家駐留項(xiàng)目開始，站臺(tái)中國始終是一個(gè)實(shí)驗(yàn)、開放、國際化的藝術(shù)交流平臺(tái)，十年間共推出了超過130個(gè)展覽和獨(dú)立項(xiàng)目，超過150位藝術(shù)家的作品在站臺(tái)展出，它們是中國當(dāng)代藝術(shù)重要的見證者和參與者。 新的十年，站臺(tái)將如何啟程？

Hi藝術(shù)＝Hi 陳海濤＝陳

新的空間，新的開始

Hi：在站臺(tái)中國第十年的節(jié)點(diǎn)上，從草場地完全搬入798，好像又有巧合又有一些發(fā)展的必然？
陳：應(yīng)該說，這次搬家更像是一件“順理成章”的事。最初選擇在草場地做畫廊，很大的原因是那邊租金低，當(dāng)租金不再是優(yōu)勢的時(shí)候，草場地的吸引力就不是那么大了。798方面和我們接觸想讓我們重回798的時(shí)候，我們與原來空間的合約正好到期，這應(yīng)該是契機(jī)吧。當(dāng)然，如果不是原房東的條件太苛刻，可能我們會(huì)選擇在798單獨(dú)開一個(gè)空間，保留原來的空間。選擇798當(dāng)然有很多原因，其中重要的權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)就是這兩個(gè)區(qū)域哪一個(gè)更適合未來十年的發(fā)展，“要做什么，在哪個(gè)區(qū)域做，要如何去做”綜合形成對(duì)區(qū)域的判斷。

Hi：有沒有擔(dān)心798在過去的幾年里留給從業(yè)者的一些不好印象留下的后遺癥？
陳：都考慮過了，有心理準(zhǔn)備。我們裝修的時(shí)候也遇到過一些限制，但是都通過溝通解決了。這就是自己要做的事情，既然來了就坦然面對(duì)。對(duì)于畫廊來說，現(xiàn)在已經(jīng)不是初級(jí)階段了，做事情都要有慎重的選擇，種種困難都要面對(duì)，種種機(jī)遇也都要把握。798作為一個(gè)標(biāo)桿性的高端藝術(shù)區(qū)，定位已經(jīng)很明確了。它當(dāng)然會(huì)有“商業(yè)”的標(biāo)簽，但是因?yàn)楸热绶孔獬杀镜母甙?，大家是勢必要傾向商業(yè)的，因?yàn)橐ＷC“活著”。藝術(shù)不是“百米賽跑”，而是馬拉松，既然是馬拉松，就要有跑馬拉松的策略。
Hi：針對(duì)站臺(tái)全新的798空間，未來會(huì)有哪些讓外界期待的變化？
陳：我們希望能有另外的一個(gè)節(jié)奏，做一些更有意思的，更機(jī)動(dòng)的非規(guī)范性的項(xiàng)目，所以我們也會(huì)考慮用一些額外的小的空間，比如我們外面的櫥窗，成為一個(gè)有意思的項(xiàng)目型的空間。因?yàn)檎褂[本身這種機(jī)制已經(jīng)非常僵化，而且畫廊的這種運(yùn)行機(jī)制，也是很僵化的。當(dāng)所有人都面對(duì)這個(gè)問題，面對(duì)這種僵化的局面時(shí)，站臺(tái)希望試圖用別的方式去調(diào)整這種僵化。

站臺(tái)中國著重于“基礎(chǔ)工作”
   
Hi：如何看待當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)？
陳：其實(shí)回頭看，時(shí)間過的很快。當(dāng)下活躍的畫廊最少也有三五年的歷史了，所以大家其實(shí)都在面臨重新定位和升級(jí)轉(zhuǎn)型的問題。如果說到變化的話，所謂的外部環(huán)境“偏冷”是與整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境相關(guān)的，真正的改變還是在藝術(shù)內(nèi)部。應(yīng)該說這十年來中國的當(dāng)代藝術(shù)在發(fā)生巨大變化，在這種背景下，最根本的就是運(yùn)營的調(diào)整。在畫廊誕生階段的十年前，大家都在按照自己的理解，和當(dāng)時(shí)的那個(gè)背景去設(shè)定經(jīng)營，但是這些年來，可以看到的是中國當(dāng)代藝術(shù)發(fā)生極大變化，大浪淘沙，時(shí)間才是最偉大的，最終總會(huì)淘出真金。所以，“應(yīng)對(duì)”并不是簡單的對(duì)一個(gè)時(shí)間段的調(diào)整，而是時(shí)時(shí)進(jìn)行的。我覺得真正有意思的話題在于，這十年整體的背景變化，中國的變化，經(jīng)濟(jì)的變化以及中國當(dāng)代藝術(shù)的變化。現(xiàn)在中國面臨的問題，其實(shí)正是畫廊界面臨的問題，比如產(chǎn)能過剩，藝術(shù)界現(xiàn)在是不是正處于產(chǎn)能過剩的階段呢？在這樣的背景下，如何優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，既是國家在面臨的問題，也是藝術(shù)界正在面臨的問題。

Hi：站臺(tái)中國現(xiàn)在著重考慮產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整？指得是“媒介”的比重嗎？ 
陳：在慣性當(dāng)中，似乎都認(rèn)為繪畫更容易被市場接受，市場容量更大，其它媒介更具有先鋒性、實(shí)驗(yàn)性，或者說，在市場上的接受度會(huì)小一些。這當(dāng)然是一種客觀的現(xiàn)狀。但是對(duì)于我們來說，在當(dāng)代談“媒介”還是會(huì)有一些干擾。比如，1990-2000年左右，大家會(huì)有“新媒介”的概念，只要是做影像、裝置、行為或綜合性媒介，就是“當(dāng)代”的，今天看來，這種分法顯然太粗糙了。用媒介來界定當(dāng)代與否是錯(cuò)誤的，比如“水墨”，任何人都不能武斷地說“水墨”是一種落后的媒介，也沒有任何人敢說“書法是不合時(shí)宜的”。但是更重要的是究竟誰在很嚴(yán)肅的做一些基礎(chǔ)性的工作，站臺(tái)中國著重于做一些基礎(chǔ)性工作。
Hi：未來站臺(tái)在博覽會(huì)方面會(huì)有哪些具體的調(diào)整和策略？
陳：其實(shí)我們以后也會(huì)重新估量一下參與博覽會(huì)的方式。我覺得面對(duì)博覽會(huì)，畫廊不是要適應(yīng)它的規(guī)則，而是要挑戰(zhàn)它。藝博會(huì)這塊我感覺會(huì)平衡著走，也不會(huì)更側(cè)重于所謂的重點(diǎn)，因?yàn)閷?duì)于畫廊來說，每一個(gè)參與的博覽會(huì)都是要認(rèn)真去對(duì)待的。即將到來的香港巴塞爾博覽會(huì)，我們會(huì)帶賈藹力、馬軻、劉曉輝、王寧德、秦琦和剛剛做了個(gè)展的湯大堯。      

新的站臺(tái)，駛向藝術(shù)下一站

Hi：新空間第一個(gè)展覽“遷禧”是一個(gè)什么項(xiàng)目？
陳：其實(shí)“遷喜”這兩個(gè)字就已經(jīng)說明了，最主要的一個(gè)功能就是喬遷之后，向外界展示一個(gè)新的面貌。所以我們無論從展覽的結(jié)構(gòu)上和題目上講，都盡量去回避所謂的學(xué)術(shù)性，問題性。就是將我們代理的藝術(shù)家展示給大家，也是看看新空間的效果。我感覺重要的在于，十年之后還會(huì)有下一個(gè)十年，“十年”只是一個(gè)時(shí)間段，更重要的還是要練好“內(nèi)功”，把畫廊從硬件到軟件，從環(huán)境到藝術(shù)家系統(tǒng)逐步優(yōu)化，這才是下一個(gè)十年開始的時(shí)候最重要的事。
Hi：從成立到今年，站臺(tái)已經(jīng)有十年的歷史了，有什么滿意和遺憾的地方嗎？
陳：滿意的是活下來了，遺憾的是還是有很多需要完善的地方，有很多工作做的還不夠精致。還好有幸度過了這十年中的每一天，站臺(tái)的成長得到很多優(yōu)秀藝術(shù)家的支持，也獲得了一些藝術(shù)界的肯定，這些都讓我們感到欣慰，很多的不足要在未來的成長當(dāng)中去彌補(bǔ)和改善。我一直在說一句話，“活著比‘好’更重要”，這是現(xiàn)實(shí)的?！盎钪本蜁?huì)有機(jī)會(huì)，就有事情去做。