2011年創(chuàng)刊的《芭莎藝術(shù)》從一開始就賺足了眼球。具有100多年歷史的“Harper's Bazaar ”雜志的基因與藝術(shù)圈碰撞出個(gè)性鮮明的《芭莎藝術(shù)》，這種時(shí)尚化的國際范路線并不是每個(gè)藝術(shù)業(yè)內(nèi)人士都能接受的。不過，無論如何，《芭莎藝術(shù)》無疑是最具社會(huì)影響力的藝術(shù)類媒體之一，也手握時(shí)尚集團(tuán)及“時(shí)尚芭莎”品牌的強(qiáng)大資源，風(fēng)格明確地實(shí)踐自己的定位。

Hi藝術(shù)=Hi  孫國勝=孫

面向大眾，關(guān)注全球藝術(shù)生態(tài)

Hi：《芭莎藝術(shù)》的整體定位是怎樣的？
孫：《芭莎藝術(shù)》創(chuàng)刊之初定位于“中國第一本國際化藝術(shù)雜志”，主要的使命是將藝術(shù)家、藏家及藝術(shù)行業(yè)的故事講述給大眾。很多人不理解我們?yōu)槭裁磮?jiān)持選擇藝術(shù)人物做封面，但我們覺得在現(xiàn)階段這是一個(gè)特別有價(jià)值的事情?，F(xiàn)階段在中國，包括大腕兒藝術(shù)家在內(nèi)的藝術(shù)行業(yè)人士都還沒有獲得大眾的認(rèn)知。我們想以人物為核心去講述藝術(shù)背后的故事。從范圍上，《芭莎藝術(shù)》立足中國來關(guān)注全球藝術(shù)生態(tài)，去做最新鮮的國際深度藝術(shù)內(nèi)容。為此我們花了很大的力氣和成本，去國外拍片、采訪。芭莎是一個(gè)全球性的品牌，許多國外機(jī)構(gòu)和藝術(shù)家也都認(rèn)可，所以我們進(jìn)行這方面的采訪和溝通會(huì)有一些很便利的資源。這是我們先天的優(yōu)勢(shì)，也是芭莎這個(gè)品牌帶給我們的效應(yīng)。

Hi：主要面向什么樣的目標(biāo)讀者群呢？
孫：藝術(shù)相比時(shí)尚，它的受眾人群更少，但好在趨勢(shì)是喜愛藝術(shù)的人越來越多，我們趕上了藝術(shù)走向公眾的時(shí)代，在其中《芭莎藝術(shù)》希望能將藝術(shù)做的更加跨界和大眾化，所以我們從選題到使用的語言都更加平實(shí)，盡量讓所有人能讀懂。但同時(shí)我們?cè)谌蜻M(jìn)行的深入報(bào)道對(duì)于藝術(shù)圈兒的人也都有很大吸引力。

Hi：這個(gè)定位的思路是從創(chuàng)刊之初就定下來的嗎？
孫：創(chuàng)刊的時(shí)候思路就特別明確。2006年，整個(gè)中國藝術(shù)圈還是市場主導(dǎo)的環(huán)境。這個(gè)風(fēng)頭到了2009年就有點(diǎn)削弱。但是恰恰是市場的熱潮使藝術(shù)生態(tài)活躍起來。高價(jià)的東西慢慢減少，但美術(shù)館、畫廊的展覽依然很活躍地進(jìn)行。是價(jià)格吸引大家去關(guān)注藝術(shù)，但當(dāng)價(jià)格不再成為主導(dǎo)因素的時(shí)候，大家開始關(guān)注藝術(shù)本身。到了2011年1月《芭莎藝術(shù)》創(chuàng)刊的時(shí)候，到了大家真正從藝術(shù)市場轉(zhuǎn)而關(guān)注藝術(shù)的時(shí)候。另外，那幾年國際機(jī)構(gòu)頻繁進(jìn)入中國，進(jìn)入亞洲，因?yàn)榻鹑谖C(jī)時(shí)期，所有人都開始盯住亞洲這個(gè)新興市場。國外的人進(jìn)來，中國的人走出去，在這個(gè)契機(jī)下，定位于國際化的《芭莎藝術(shù)》是中西交流的一個(gè)窗口。

芭莎品牌的藝術(shù)方式

Hi：《芭莎藝術(shù)》的主要發(fā)行是零售和直投嗎？直投會(huì)考慮哪類群體？
孫：《芭莎藝術(shù)》在藝術(shù)媒體的零售上一直是領(lǐng)先的，時(shí)尚集團(tuán)具有20年做雜志的經(jīng)驗(yàn)和渠道，對(duì)《芭莎藝術(shù)》的廣泛和順暢的發(fā)行起到了很好的支撐。從直投上我們2014年加大了力度，除了高端酒店、藝術(shù)區(qū)的投遞，我們加大了藝術(shù)家、收藏家、企業(yè)家和明星、名流的寄送。時(shí)尚集團(tuán)旗下有17本雜志，定位于生活的方方面面，覆蓋了很廣的人群，我們?cè)谫Y源上有一部分可以交叉共享。以前很多其他行業(yè)的人基本上不會(huì)看藝術(shù)雜志，但是看到“芭莎”在做藝術(shù)，就會(huì)很感興趣去讀?！栋派囆g(shù)》最早出現(xiàn)在報(bào)亭，很多人看到會(huì)想“芭莎還出藝術(shù)”，這種新鮮感吸引很多圈外人來讀《芭莎藝術(shù)》。

Hi：我能不能理解說芭莎這個(gè)品牌，是《芭莎藝術(shù)》在國內(nèi)藝術(shù)媒體中比較獨(dú)特的，使它脫穎而出的元素？
孫：時(shí)尚集團(tuán)及“時(shí)尚芭莎”的品牌效應(yīng)在創(chuàng)刊之初確實(shí)給《芭莎藝術(shù)》很大的支撐。但是一個(gè)好的雜志需要做出與眾不同、令人尖叫的內(nèi)容。三年來，《芭莎藝術(shù)》找到了同時(shí)尚集團(tuán)其他雜志全然不同的制作方式，從拍攝、編輯內(nèi)容及設(shè)計(jì)等多方面找到了一種更藝術(shù)的方式，我們做藝術(shù)人物和明星、企業(yè)家完全不一樣。這是我們《芭莎藝術(shù)》特有的東西，和“芭莎”旗下的《時(shí)尚芭莎》、《芭莎男士》、《芭莎珠寶》等都有不同。